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xx 国有企业管理职位竞聘笔试题和答案 资料仅供参考 xx 国有企业管理职位竞聘笔试题和答案 一、选择题（本题共 30 小题，每小题 2 分，共 60 分） 1．（ B）是指期望在 2-5 年内达到的一些指标。 A. 短期目标B.中期目标 C.长期目标 2．经济活动中，指明组织活动的方向和范围， 在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（ C）。A. 策略 目标 政策3．决策的最后一个阶段是（ B）。 A. 调查研究，发现问题 B.综合分析，确定目标 C.拟定方案，分析评价 D.选择方案，实施决策E.反馈控制，完善方案 F.收集信息，科学预测 4．行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异 是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才 能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。 这就是人员配备的（ B）原则。 A. 因人设职 资料仅供参考 量才使用 因 才 施 教 5．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是 ( C )，其手段都是管理。 对人的合理使用 科学技术的高度应用 C.资源的最优配置和最优利用 D．资金的合理流动 6．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是 (C) 。 A. 专题计划B．专项计划 预算 数量计划 某公司生产某产品的固定成本为 50 万元，单位可变成本为 40 元，产品单价为 80 元，若 企业目标利润为 30 万元，问企业应完成多少产销量。 (C)。 A ．12500 件B． 25000 件 资料仅供参考 C. 0 件 D．40000 件 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织： (B) A ．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好 B.正式沟通渠道中信息传递存在问题， 需要调整 C．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息 D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递 9．中层管理者比低层管理者更多地依靠（ A） A. 正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能 10．人员配备的工作包括（ B） A ．制定工作规范，选配、培训组织成员 B.确定人员需用量、选配、培训组织成员 C.确定人员结构、选配、培训组织成员 11．从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的 ( D) 。 A ．岗位结构 B．权责结构 C．职能结构 D．角色结构 假设你是一个大公司的中层管理人员， 如果 资料仅供参考 你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条？（ B ） A. 是否具有较高的学历与较强的业务能力 B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同 C.能否保持你原先形成的管理风格 D.是否具备创新开拓能力 在一个市场需求高速增长的行业中， 有家企业近年的产品销售增长率连续翻番，但却仍 然发现自身产品的市场占有率处于不断下降之 中。以下是对于这种现象产生原因的几种猜测， 你认为哪一种更为可靠？（ B ） A. 该企业产品销售增长率比过去有所下降 B.该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率 C. 该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率 D.该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加 只要注意观察， 几乎在所有单位都能发现许多小团体。对于这些小团体，存在着以下几 种看法，请问你最赞同哪一种？（ C） 这些小团体一般不属于正式组织， 无助于组织 资料仅供参考 目标的实现。 在深入调查研究的基础上， 找出这些小团体的产生根源， 以消除其产生的土壤。 C.承认小团体客观存在的合理性， 积极引导， 促进组织目标实现。 D.找出小团体的领导人， 要求她们不要再搞小团体，以免影响组织正常运行。 在某咨询公司举行的领导技能培训班上， 学员们就如何调动员工积极性的问题展开了热 烈讨论， 最后归纳出以下四种主张。 假设这些主张在操作上都没有什么困难， 操作成本也没有明显差异，请问哪一种应成为首选？（ B） 经过举办员工之家， 定期或不定期地开展各种娱乐活动，增强凝聚力。 从了解与关心员工需要入手， 努力激发员工的主人翁责任感， 使其做好本职工作。 C.经过表扬先进员工，树立学习榜样，激发人们的上进心， 创造优异业绩。 D.经过批评后进员工， 给其它员工提供警示作用，促使其增强工作责任心。 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的 难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这 资料仅供参考 个团队的凝聚力很强， 每个人都非常珍视这个团队。又过几年，