呆滞物料管理及控制办法.docx

...... . .. ... z... z. .. 一. 目的 呆滞物料控制和处理管理办法 为能减少呆滞料的产生，合理利用物料，格控制呆滞料根源 为有效推动呆滞物料处理，减少库存资金积压及管理压力 规呆滞物料控制与处理过程，制定合理的评审，奖罚机制，促进呆滞料的处理力度 二. 适用围 本办法规定了呆滞物料的确认和处理 ;适用于由于技术更改、计划更改、合同等情况形成的呆滞物料的处理。本办法所指的呆滞物料包括外购的物料，半成品和成 品。 三. 呆滞物料定义 呆料的定义：凡品质（型号，规格，材质，性能）不合标准，存储过久（ 6 个月以上库龄）等现状巳不适用需处理，或因变更等情况综合判断在后续不能按正 常使用的库存物料。 滞料的定义：存放在仓库达到 3 个月以上，且期间异动率（异动率 = 期间出库 / 期初库存 *100% ）小于 20% 的非呆料库存物料 呆滞物料除包含满足以上两个条件的物料外，还包括因证号、地址变更或其他原 因有可能使物料变为呆滞料的在库和在途物料，即隐患呆滞料。四. 呆滞料处理原则： 以公司利益为本且对合作供应商负责的原则 不能因呆滞料处理造成新的呆滞物料，所有处理案须经过评审以确定案的可行性 ; 如在处理过程中发现生产计划变动会对呆滞料处理造成影响的，则立即变更原 处理计划或停止实施。 所有呆滞物的消化必须是在保证品质的前提下使用五. 呆滞物料管理工作机构： （