脱贫攻坚作风突出问题集中整治工作实施方案.docxVIP

脱贫攻坚作风突出问题集中整治工作实施方案 按照 x 干部作风突出问题集中整治工作领导小组办公室 《关于印 发 全市脱贫攻坚作风突出问题集中整治工作方案 （x〔x〕7 号）的通知》和《全市干部“四心四干”作风突出问题集中整治工作实施方案》（ x〔x〕16 号）要求，结合我镇脱贫攻坚工作实际，制定如下工作方案。 一、整治对象 扶贫项目资金、 脱贫对象、帮扶任务涉及到哪里，作风整治就延伸到哪里，脱贫攻坚涉及到的单位和干部，都是作风整治的对象。 扶贫项目资金涉及到的主要部门：农办、财政所、城建办、林业办、水管站、交管站、中心小学支部、计生办、国土所、民政（扶贫办）等扶贫职能部门； 脱贫攻坚涉及到的单位：各村委会、各建档立卡贫困户、贫困村帮扶任务单位； 脱贫攻坚涉及到的干部：镇机关、镇属单位和村（居 )委会从事扶贫工作的干部、 驻贫困村小组帮扶工作组成员和扶贫 “第一书记” 、结对帮扶干部。 二、整治内容 （一）思想认识存在偏差。 个别单位村委会特别是主要领导对脱贫攻坚认识不足，重视不够，要么是口头重视，内心漠视，当“甩手掌柜”，仅限于文件和会议精神的上传下达；要么是雷声大雨点小， 研究部署不多，责任不清、措施不明，创新不足，落实不力，等靠要思想严重。有的乡镇领导搞“上有政策、下有对策”，对市里的规定要求打折扣、搞变通，扶贫人员不落实、专项资金不设立、扶贫工作站不分工，严重影响脱贫攻坚工作进度； 个别扶贫职能部门大局意识不强，强调客观原因多，推诿扯皮多，主动工作少，履职尽责的自觉性不高，致使扶贫对象不能及时得到实惠； 有的业务干部和帮扶干部受领任务不主动，错误地认为扶贫是单位的事，搞“事不关己高高挂起”；部分镇、村干部把扶贫工作当儿戏，把惠贫资金当人情，存在“把关不严、识别不准、施策不准” 的问题，在危房改造、倒房重建、低保评选等方面优亲厚友、 弄虚作假，致使真贫的没有得到政策实惠，不贫的占用了扶贫资源。 （二）主动作为精神弱化。有的单位领导对脱贫攻坚只开会研究，不出征挂帅，工作看似有人管，实则没人抓；个别单位领导只当领导不担责，连结对帮扶都不参与；有的干部遇到困难绕道走，碰到矛盾往上交，缺乏攻坚克难的勇气；有的干部实干精神懈怠，工作热情不高、决心不大、劲头不足，缺少干事创业、奋发有为的精气神；有的干部对扶贫工作分工挑挑拣拣，拈轻怕重，舒服岗位抢着干，碰到问题绕着走；有的干部遇事推诿、办事拖沓，推三阻四，该办的不办，该干的不干，存在“无过便是功”的消极思想；有的干部懒于干事，不推不动，推一下动一点， 当一天和尚撞一天钟，甚至只当和尚不撞钟；有的第一书记和驻村帮扶干部责任意识不强，深入基层做样子，驻村帮扶走过场；有的结对帮扶干部对贫困户帮扶不用情、不尽责， 只走走看看，蜻蜓点水，简单走访慰问了事，个别干部连“贫困登记证”和“干部帮扶手册”都填写不清、不准，甚至空白。 （三）对标看齐意识不强。 部分扶贫干部不能认真学习和理解掌 握上级有关扶贫工作文件精神和政策要求， “只求过得去，不求过的 硬”，业务能力不强， 浅尝辄止，一知半解；有的干部群众意识淡漠， 为民服务标准较低， “不求标准高，只求少麻烦”，对贫困户识别不 评议、不公示，对贫困对象动态调整把关不严， “进出清退”全凭印 象办事，致使个别真贫的没有建档立卡，不贫的却成了贫困户，未做 到“应扶尽扶”、“应退尽退”；有的干部下基层调研走马观花，坐 在车上转、隔着玻璃看，工作规划不接地气，帮扶计划千篇一律；有 的单位用运动式、跟风式的办法对待脱贫攻坚工作， 把扶贫喊在嘴上、 写在纸上、挂在墙上，平时不帮扶、检查就应付，形式主义严重。 （四）创新争先理念落后。部分干部特别是领导干部视野不宽， 思想不活，瞻前顾后，缺乏开拓创新精神，对加强和改进扶贫工作缺 乏好的思路和办法，又不愿或不善于借鉴其他先进典型做法。 上通“天 线”不够，不能完全领会上级有关文件精神和政策要求，对待上级工 作部署照本宣科、生搬硬套，不能结合本地本单位实际创新方式方法， 扶贫工作成效不显著； 下接地气不足， 未能沉到基层一线了解扶贫对 象生产生活情况，对如何抓好本地本单位扶贫工作缺乏系统的认识， 工作按部就班， 不善于用改革的办法解决脱贫攻坚中存在的难题。 个 别扶贫职能部门在安排资金、 分配项目时主次不分， 致使资金不能精 准扶持到贫困村、 贫困户；部分帮扶单位在帮扶贫困户时千篇一律送 温暖，没有结合实际因村因户施策帮扶， 甚至连政策红利都没有惠及贫困户。 （五）协作共事意识偏弱。 有的村和帮扶部门之间脱贫攻坚责任不清、职责不明，互相依赖，遇到困难相互推，缺少各负其责、协作帮扶的分工合作精神；有的扶贫职能部门之间信息不畅、配合不力，各吹各的号、各唱各的调， 基层无所适从；个别扶贫职能部门落实政策不力，在整合涉农资