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幼儿园的办园方案及管理方案
一、办园理念
1、办园宗旨
“用爱养育、用心教育”是我们办园的宗旨。
(1)用爱养育:正处在生长发育期的幼儿是稚嫩的,需要幼儿
园全体教职工的精心呵护,因此我园倡导全体教职工都能以爱孩子为
工作前提做好保育工作,让孩子在幼儿园这个温暖的家园的健康成长。
(2)用心教育:幼儿教育是充满艺术和智慧的工作,在教育中
需要教师灵活、创造性的展开,我园倡导教师全心放在幼儿教育岗位
上、潜心钻研教育业务、精心组织教学活动、耐心辅导幼儿学习。通
过全体教职工的用爱养育、用心教育,不断提高我园的保育教育质量,
为办人民满意的幼教事业作出我园的贡献。
我们旨在为 2 -6 岁的幼儿提供一个以儿童为中心的幼儿教育环
境。尊重幼儿发展的阶段性,以人为本合理安排课程与活动,培养幼
儿健全的心理及其在日常生活中解决问题的能力,在一个充满爱心的
环境理,与老师和同学建立长期的良好关系。坚持先进教育理念,开
展双语多元智能教学,设计基于儿童早期教育理论的教学大纲与课程,
设法让家长、老师、儿童参与幼儿园工作以实现办园目标。
2、对幼儿营养与健康的关注
幼儿时期是人一生中发育最快的时期,需要大量的营养来满足成
长的需求,xx 幼教每天为幼儿提供早上点心、午餐、下午点心、晚
餐,给幼儿提供合理的营养,并培养正确的饮食习惯,建立适宜的进
餐氛围,保持进餐方式的多样化,让幼儿在幼儿园吃得既营养又卫生。
保持老师和幼儿坐在一起用餐,和幼儿吃一样的食物和点心,随时对
幼儿进餐提供帮助,并营造一种亲切的交谈气氛,让幼儿吃得快乐又
健康。
xx 幼教将特别注重饮用水的卫生、食物的选择、食品的储存、
餐点的配料、餐点的供应以及食物中毒的预防和处理等方面的工作。
建立预防与处理措施。
3、沟通与互动
xx 幼教特别强调沟通,包括老师与幼儿的交互式沟通教育、老
师与家长的沟通、幼儿园与社区的沟通、幼儿园与物业公司的沟通、
幼儿园与主管领导单位的沟通等。一般来说,幼儿园的暴露出来的问
题中有 70%是因为没有沟通途径、缺乏沟通手段、以及沟通不全面
所致,其中有 50%的问题是可以通过加强沟通来解决的。本幼儿园采
用以下一些沟通举措和形式,以确保沟通顺畅和有效。
①成立家长委员会:家长委员会由家长代表组成,为幼儿园非常
设机构,主要功能是从家长角度发现幼儿园存在的问题,对幼儿园的
园务工作进行检查和监督,并对幼儿园的管理和发展提出合理化建议
和指导。
②建立幼儿园开放日制度:幼儿园将每学期开学第二个月第一个
教学日作为开放日,开放日主要增强家长对幼儿园的教育、保育、环
境、活动、用餐、午睡等方面工作面作直接的了解,家长可以在开放
日到教室听老师上课,观察幼儿用餐和午睡,了解幼儿每天的活动和
环境,也可以利用开放日与老师、园长进行沟通,同时将意见和建议
反馈给幼儿园以改进幼儿园工作,。
③召开家长会议:幼儿园每学期将召开不少于一次家长会,会议
的主要目的是向家长传达幼儿园新动态、介绍老师、介绍幼儿园管理
制度和作息时间、介绍相关政策、介绍有关安全和卫生的注意事项等。
④制作家长手册:在开学前,幼儿园将制作好家长手册,并送达
到家长手中,家长手册介绍了幼儿园的历史、纪律、日常安排的基本
要点、幼儿着装和药物的管理等,同时送达到家长手中的还将有幼儿
所在的班级、全体教师名单、年度活动日历、班级通知、年度简讯。
⑤开设咨询专线:幼儿园将常设一条咨询专线,用于对家长答疑、
解惑;同时公布园长办公电话,方便学生家长随时进行咨询和沟通
⑥建设儿童俱乐部:通过儿童俱乐部的建立,幼儿能更好地学习、
交友、生活、游玩,俱乐部会定期组织各种形式活动,让俱乐部真正
成为儿童的乐园。
⑦开展家访活动:幼儿园组织每位老师(包括园长)开展 4 户/
月的家庭访问活动,向家长传递幼儿在园的相关情况,了解幼儿在家
庭的表现、性格、习惯以及家庭环境,与家长一道设计幼儿成长培育
计划和实施检查,并详细听取和记录家长反馈的问题和建议。
4、幼儿园评估体系
在教学改革、发现问题、自我批评与观测等方面,评估已经融入
到 xx 幼教教学法中。本幼儿园将建立一套科学化、规划化的评估程
序与措施。通过评估,形成新观点,促进幼儿园的健康发展。
(1)评估原则
①保持开放性:被评估的个人或团体事先知道评估过程,能够接
触到评估数据,完全明白评估标准与
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