道路路桥及配套工程施工安全保证措施.doc

道路路桥及配套工程施工安全保证措施 1.1安全文明施工目标 本工程安全目标：安全生产无事故。 1.2安全保证体系 我单位根据本工程的安排，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，人人做好安全工作。 1.3安全管理措施 1.3.1安全管理总则 1.安全生产是关系到职工的生命安全和国家财产不受损失，关系到企业的生存和发展，做好安全管理工作，确保安全生产，不仅是企业开展正常生产活动所必须。而且也是一项重要的政治任务。它是一切经济部门和生产企业领导的本质工作。也是不可推卸的责任。生产必须保证安全，是我们必须遵守的原则。 2.“安全第一”和“预防为主”是党和国家指导安全生产工作的方向和指针，“生产必须安全”、“安全促进生产”是安全生产的指导思想。 3.实现安全目标管理，消除事故隐患，轻伤频率控制在2‰以下，无重大伤亡事故。 4.管理生产的领导干部必须管安全，项目经理部要建立由主管领导、计划、生产、安技、工会、保卫、机械、材料、等部门负责人组成的安全监督组织和安全保证体系，每月定期召开安全分析会经常督促检查安全生产，和各项制度的具体实施工作。 1.3.2安全管理规定 为把“安全第一、预防为主”的方针真正落实到实处，认真贯彻实施《安全生产法》，使安全防范意识和自我保护意识深入人心。从讲政治、保稳定、促发展的大局出发，以对国家和人民高度负责的精神，做好安全生产工作，制定以下安全管理规定及处罚办法。 1.安全管理规定 （1）各级领导和全体员工（含民工）要认真执行有关安全管理的各项规定。在安全管理上，贯彻实施公司“管理体系”。 （2）执行《天津市建设工程施工安全管理规定》，规范施工现场（生产场所）的安全管理。 （3）制定安全管理目标并进行分解，落实到具体人员和部门，使每位施工人员明确安全目标、责任和职责。 （4）项目经理部制定生产事故应急救援预案，建立应急救援组织，落实应急救援人员，配备相应的器材和设备。 2.项目经理部安全管理规定 （1）施工前，各项目必须进行危害辨识，以指导安全技术措施的制定和有针对性的进行安全技术交底。 （2）项目经理部签订各级安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 （3）项目经理部有安全保证体系和安全监督体系并上墙。 （4）项目经理部设有专职安全员盯岗，并且持证上岗。 （5）项目经理部对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。 （6）项目经理部的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的事故隐患，应当立即处理；不能处理的，当报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。 （7）项目经理部为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规定佩带、使用。 （8）施工现场门前要设有五牌一图。 （9）项目经理部有明显的安全标语和安全警示牌、悬挂在关键部位以提示注意，并用平面图标明。 （10）凡进入施工现场的所有人员必须戴好安全帽、系好安全带、穿好防滑鞋，增强自我保护意识。 （11）施工现场的施工人员严禁穿木履、拖鞋、高跟鞋、赤膊、赤脚进行操作，工作期间严禁饮酒。 3.各工种班组长岗位职责 （1）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术任务、思想等情况合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并参加本班组成员在生产中的安全、健康负责。 （2）树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产的知识“安全生产以工地为中心”，而“操作班组则是中心的中心”所以必须采取多方面的方式、方法，努力提高班组长本身的安全素质。 （3）代表班组做好班组级的“三级安全教育”，并与被教育者相互签字备查，开好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作。对新工人进行现场安全教育，并在他未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。 （4）组织好安全活动日，每星期一对工作环境进行一次周密检查，将检查结果结合工人思想情况开展，对性的安全活动，除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细的布置做好。 （5）组织本班组职工多多学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力，相互检查执行情况，懂得在任务情况下，均不得违章蛮干，不得冒险作业，不得擅自动用机械、电气设备，不得擅自拆除安全保护装置和安全防护设备并懂得有不安全苗子或隐患能主动排除、整改或报告领导。 （6）教育全班人员均能正确使用“安全三宝”，均能保护所有的防护设施，设置所有的安全围护等。“安全生产，人人有责”，要关心人人的安全，人人关心你的安全，才保大家安全