施工阶段全过程造价控制与管理工作方案.docxVIP

目 录 一、现场跟踪的方式 1、现场跟踪方式 2、现场跟踪主要内容 二、施工组织设计的造价管理 1、编制施工组织设计的主要内容 2、施工组织设计造价管理的主要内容三、设计变更、现场签证的审核与管理 1、设计变更的审核工作程序 2、洽商签证的审核与管理 3、工程量签证的造价审核程序与内容 4、材料价格签证的审核程序与内容 5、综合单价签证的管理与审核 四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理 1、内容 2、隐蔽工程造价管理的工作程序五、主要材料及设备价格的审核与管理 1、内容 2、工作程序 六、工程进度款的审核与管理 1、内容 2、工作程序 七、索赔费用的审核与管理 1、索赔费用的管理 2、索赔的内容 3、索赔的分类 4、索赔的程序 5、索赔的依据 6、索赔方案的确定八、竣工结算的审核 、结算审核程序 、结算审核流程 、结算审核期限 九、全过程控制相关表格 施工阶段全过程造价控制与管理工作方案 新城花园项目招投标工作已经结束，并且已经与中标单位签订了施工合同。结合这一状况，我公司为贵公司制定了该项目施工全过程的造价控制与管理方案，将原来要等到结 算审计工作中才需要一揽子解决的造价问题，调整为施工过程中控制，及时发现问题及时 处理，避免双方事后产生纠纷；为业主在处理设计变更、合同跟踪、隐蔽工程、索赔等方 面做好基础工作，希望能为业主在控制投资、造价管理方面起到一些作用。具体方案如下： 施工阶段的造价控制与管理一、现场跟踪的方式： 1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作，根据项目的特点，确定以下跟踪方式： 我方工作人员从控制工程造价的角度，在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核 查、记录。我方将适时地派驻有关建筑工程各专业的人员对各专业所用的材料规格、材质与施工图、设计变更单及工程实物进行对照核查，通过现场测量、取证、拍照等方式，做好备查记录，作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面，在现场跟踪过程中我公司会特别关注。我们将竭力做好： 第一、专业人员及时跟踪现场，必要时全天跟踪（如隐蔽工程和其它需要连续跟踪的 部位）； 第二、做好跟踪日志，记录每天发生的与造价相关的事件，作为处理造价管理的基础资料； 第三、参加本工程有关造价管理的会议； 第四、对于索赔事件，要重点记录与跟踪。派专家把关，成果坚持三级复核。 2、现场跟踪主要内容 现场跟踪的准备阶段 ①熟悉本项目施工图纸等设计文件及工程施工招、投标文件，施工合同补充协议等有关计价的其它文件。 ②协助业主对设计方、监理方、施工方的沟通协调，对作为工程结算依据的相关设计变更、现场签证有效性提供咨询。 ③参加业主、监理组织的图纸会审工作，对其中因变更而增加的费用部分进行咨询准 备。 ④提供非承包商原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费用、工期延误等索赔的 咨询。 ⑤提供应业主要求承包商采取非常规施工措施而增加费用的评估咨询。 施工合同跟踪——跟踪工程实施阶段 ①参加与工程造价及合同相关的会议，并作好记录。 ②审核的施工合同主要包括： 施工总承包合同以及合同额大于 10 万元的甲方直接分包 （或委托）合同。 ③主要审核：合同主体的合法性，合同内容的完整性，结算及价款调整条款的内容表述是否准确、完整。 ④总价或单价包干合同的包干总价或包干单价须事前审计。 ⑤对现场设计变更及签证进行造价咨询。 A、提供业主方发出现场图纸变更引起费用变动的计算咨询。 B、提供业主方确认的现场图纸修改而引起费用，工期变动的估算咨询。 C、计算设计修改的增减值， 并协助业主与承包商达成费用上的增减协议及制订工程变更清单。 D、其他与项目成本变动有关的咨询服务，如工程造价控制及优化分析。 E、提供因市场材料价格的浮动偏大，引起费用增加的施工方要求索赔费用的咨询。F、对承包商的施工报价及材料报价会同业主进行市场调研分析确认。 ⑥工程进度款审批的造价咨询 A、定期根据施工方的进度款申报计划（每月） ，提交一份进度款审核工程造价报告， 该报告内容是对整个已投资成本作相应的明细分析。 B、根据合同约定，提供在工程实施过程中应扣减工程款的咨询建议。 C、协助业主按合同支付进度款，核审付款报审表。 ⑦竣工验收及工程索赔咨询 A、协助业主处理施工索赔，审核已经认定索赔事实的造价费用。 B、协助业主对施工方违约的工期、质量等收集证据，进行反索赔。二、施工组织设计的造价管理 施工组织设计的造价管理，就是对施工过程中各种生产要素的合理安排和有效配置的一种咨询管理。施工组织设计是正确处理人与物、时间与空间、质量与数量、工艺与设备、供应与消耗、生产与管理的各种矛盾。科学合理、计划有序、周密均衡地组织施工生产的 一种技术组织措施。 1、编制施工组织设计的主要内容 编制依据 工程概况 施工部