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摘 要
近年来,中国的经济在快速发展,中小公司成为目前我国经济结构中国非常重要的组成部分,公司人才储备是否强大是衡量以个公司在未来有没有巨大发展权利的重要衡量指标,可见,人才的作用收到了越来越多管理者的重视,一个公司,能否招聘到适合公司发展的人才,关乎着公司未来的成长还有更好的发展。所以人才招聘问题非常重要。本文通过对韶关金星照明工程公司进行人力资源组内部分析,找出公司人才招聘存在问题的关键环节,与公司的人力资源招聘组进行沟通了解。针对存在的问题制定出合适公司实情的解决方案,对策。建立适合公司的招聘机制,帮助公司吸收更多的人才,增强公司实力。并通过对韶
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