高效执行力培训讲义.pptVIP

; ;你看到了什么？;你看到了几个人？;你能看到十一个人吗？; ; ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。 ;;执行力不强的3大表现; ;执行力之阻力;案例;分 析 ;谁是总指挥？他是否被授权调度一切？ 事前有没有工作委派单，将高端愿望解码成每个人应该做的事？ 是否人人紧盯过程且随时调整？ 是否已经养成自动回报的习惯？ 是否在一定的时段，对误失、疏忽、敷衍、损害诚实地总结？ 是否撤换错误的人选？ ; ;分 析 ;我们会问—— ;问 题 ; ;企业基层执行力不强的表现包括： ;企业高层执行力不强的表现：; ;人本概念;;工作是我们要用生命去做的事;;成功的模式; 责任是主宰企业命运的表现，一个没有社会责任感的企业，一个没有工作责任感的员工都将面临许多的诱惑而迷失自己。 ;负责任模式;负责任;工作就意味着责任;案例;案例分析;负责任的人是成熟的人;敢于 承担责任; ;执行纲领;要“逼”员工进步; ;要有程序、流程去推进执行;要有程序、流程去推进执行;要有程序、流程去推进执行;要有程序、流程去推进执行;要有程序、流程去推进执行; ;培养员工良好的习惯; ;分 析 ;让制度固化问题改进结果; ;培养执行能力;培养执行能力;良好的沟通;销售就是沟通;沟