企业薪酬管理制度的探讨.pdfVIP

原创论士企业薪酬管理制度的探讨 企业薪酬管理制度的探讨 摘要 本文首先分析了薪酬管理的相关概念及理论进行了论述，阐述了企业制定合 理的薪酬管理制度的重要性，并针对薪酬管理应用中存在的问题提出相应的建 议，然后对其中的一些常见问题及产生原因进行了一些分析，并就此提出一些 对策，期望能有效地提高企业的薪酬管理水平。 关键词:薪酬，薪酬管理; 对策;岗位评价;绩效管理体系; th i s t ext first anal y s i s s a lary mana 9 eme n t 0 f r e 1 a t e d co n cept an d t h e 0 ri e s carried 0 n di s c u s s , and i n th e 1 i g h t 0 f the pr 0 b 1 em exist i 门g in th e ap p licat i 0 n 0 f salary man a g e m ent in a p p 1 icat i on t 0 put f 0 rwa r d t h e cor r e spond 1 n g p rop 0 sal , the n a s to i t s m e di u m of so m e famili a r p r 0 b 1 e m and c reat i on the r e ason ca r r i ed on some an a Iysis , expect t 0 be able t 0 ef f e c t i vely 才 mprove enterp r 才 se sa 1 ary managemen t le v el . Ke y W 0 r d s: S a 1 a r y pa y me n t;Salary man a g e m e nt; C oun t e rmea s u r e; Job ana 1 ysis;Plannin 9 a n d performan c e mana 9 e men t s y st e m ; ~~I 言 在经济日益全球化的今天，市场竞争日趋激烈，现代企业的竞争，归根到底是 人才的竞争。 科学合理的薪酬制度是企业吸引、激励、留住人才的重要手段之 一。薪酬与企业战略紧密相关，成为推动企业战略目标实现强有力的工具 如何正确地体现职工的价值，也就是在职工薪酬上体现职工的价值，对于企 业的生存与发展越来越重要;对激励员工工作热情、合理支付员工成本、吸引和留 住优秀人才、最终促成预期的经营成果都是至关重要的。薪酬管理是企业竞争中 最关键也是最敏感的管理问题之一。企业制定合理的薪酬制度，不仅是吸引和留 住人才的前提，也是人力资本不断增值的重要基础。 原创论士企业薪酬管理制度的探讨 e一、薪酬管理简介 10 1 薪酬管理的定义 薪酬是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效， 付出的努力、 时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢) 。 薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容和最有效的管理方式，科学有效 的薪酬激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能， 为企业创造更大的价值。 薪酬 管理不仅涉及企业的经济核算与效益， 而且与员工切身利益息息相关薪酬管理的 核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制 定公平、公开、公正的薪酬制度 10 2 薪酬制度的作用 薪酬制度在吸引、保留和激励员工方面具有重要的作用如果企业的薪酬设 计合理， 内部做到公平，同时在市场上又具有竞争力，优秀的员工就不会因为薪酬 方面的问题离职和跳槽， 并能够为实现企业目标而努力工作这就要求企业在