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精品文档 精品文档 PAGE PAGE17 精品文档 PAGE 公司经营计划 公司经营计划经营计划是指在经营决议基础上，根据经营目标对公司的生产经营活动和所需要的各项资源，从时间和空间上进行详细统筹安排所形成的计划体系。 目录 现代公司经营计划 公司经营计划书 经营计划的编制方法 经营计划的控制 公司经营管理 沃尔玛的固定工资加利润分享计划 诺德斯特龙的单调销售佣金制度 梅西百货的小时工资加销售佣金制度 , 一、什么是经营计划 事实上，经营计划是公司围绕市场，为实现自己经营目标而进行的详细规划、 安排和组织实施的一系列管理活动。公司经营计划是公司经营活动的先导，并始终 贯串于公司经营活动的全过程。 二、经营计划的体系是怎样组成的 经营计划体系，纵向能够分为三个层次 :战略计划、业务计划和基层作业计 划。它们三者之间的关系是 :战略计划提供由上而下的指导 ;基层作业计划提供由下 而上的保证;业务计划发挥承前启后、上传下达的作用。 三、拟订经营计划应按照什么原则 公司培训师王军恒认为拟订经营计划应按照以下原则 1、系统性原则。公司在拟订计划时一定要坚持系统性原则，不只考虑到公司 本身，还要从整个系统的角度出发，要认识到公司是整个大系统中的一个小系统， 如果不考虑大系统的利益，只顾个体利益，肯定会受到整个系统的惩罚。 2、平衡性原则。公司本身以及内外环境之间都存在着很多矛盾，平衡就是要