选矿厂生产技术管理.docxVIP

选矿厂生产技术管理 选矿厂生产技术管理 选矿厂生产技术管理 选矿是从采矿到冶炼之间不可缺少的生产环节，它是矿山加工处 理矿石的主要生产部门。加强选矿生产技术管理，提高选矿回收率，搞好综合回收和利用工作，提高资源利用率，有很重要的意义。其基本任务是：在保证产品质量的前提下，努力提高选矿回收率，减少金属流失，同时综合回收矿石中的其它有用成份，合理地利用国家资源；积极推广使用各种新型高效的选矿药剂和先进设备，努力降低选矿成本，搞好试验研究工作，及时改进和完善工艺流程。 选矿生产技术管理工作，必须符合经济合理的原则，要求在生产技术上以最少的矿石、材料和水电及劳动力的消耗，取得最好的技术经济效益。因此，选矿管理人员必须加强计划、设备、流程和金属平衡管理工作，积极培训生产工人，提高技术操作水平，同时要严格技术监督、建立和健全各种技术经济责任制。通过上述管理工作，使选矿的一切技术活动都要纳入科学化、条理化、制度化的范畴，以期获得优质、低耗、高效率的经济效益。 搞好选矿生产技术管理工作，必须充分发挥技术人员的作用，同时要广泛征求和吸收工人们的意见，把他们丰富的生产实践经验与科学试验研究成果相结合，采取必要的措施，充分挖掘现有选矿生产的潜力。 为了有效地开展生产技术管理工作，必须建立和健全各种规章制度和责任制。从事选矿生产技术管理人员的职责是：一、积极研究和解决选矿生产中的技术问题，提高技术管理水平，保证国家计划和各项技术经济指标的全面完成。 二、经常深入现场，对生产中发现的问题及时提出解决办法。三、制定选矿生产技术操作规程，技术操作卡片和岗位责任制等制度，参与各项技术经济指标和材料消耗定额的制定。 四、经常掌握选矿生产的发展动向，积极开展技术革新、改造和挖潜活动，进行技术改造的设计，施工技术指导等工作。 五、积极开展矿内外的技术交流活动，组织技术人员进行有针对性的技术考查。 六、努力掌握先进的生产技术知识，总结推广生产技术中的先进经验，加强工人培训，组织工人业余文化学习 扩展阅读：选矿厂生产工艺技术管理办法 选矿厂生产工艺技术管理办法 1、总则 生产技术管理是企业管理的一个重要组成部分。新疆阿舍勒选矿厂是新疆阿舍勒铜业股份有限公司的主要生产单位，隶属于新疆阿舍勒铜业股份有限公司，辖区设有“3科室5车间”，即1个主生产车间磨浮车间；4个辅助生产车间：碎矿车间、精矿脱水车间、尾矿输送车间、机电车间；1个办公室和1个生产调度室及1个选矿实验室。 选矿厂自试投产生产以来，各项工作进展顺利，生产指标逐年提高，技术水平日趋成熟。为充分适应现代企业管理制度，使企业逐步走上健康、持续、稳定发展的道路，逐步达到各项管理规范化、科学化、制度化和标准化，使员工在生产、工作中做到“有章可循，有据可依”，逐步达到“上标准岗，干标准活，说标准话，做标准事”，依据新疆阿舍勒铜业股份有限公司的有关规定以及阿舍勒选矿厂近两年的生产实践和《新疆阿舍勒选矿厂岗位生产技术操作规程》、《新疆阿舍勒选矿厂工艺纪律管理规定》制定本办法。 2、适用范围 2.1本办法仅适用于新疆阿舍勒铜业股份有限公司选矿厂主生产车间和辅助生产车间的生产岗位。 2.2本管理办法若与上级管理部门和公司有关规定相冲突，以执行上级管理部门和公司的相关规定为准。 2.3本办法适用于厂部和车间两级管理。 3、选矿厂生产工艺技术管理的领导与职责分工 3.1选矿厂厂级技术管理 3.1.1选矿厂厂级技术管理工作在选矿厂厂长和主管生产技术的副厂长领导下工作。3.1.2厂长或副厂长负责召开每天的工艺技术工作例会，讨论和协调解决生产工艺中存在的技术问题。 3.1.3厂级日常技术管理工作由选矿实验室负责。选矿实验室行使监督、检查、督促、落实本办法的权利和职责。 3.2选矿厂车间级技术管理 3.2.1选矿厂车间级技术管理工作由相关车间主任或副主任、工程师负责。 3.2.2车间主任或副主任、工程师具体负责本车间生产工艺技术的日常管理工作，行使监督、检查、督促、落实本办法的权利和职责。 4、选矿实验室生产工艺技术管理 4.1选矿试验室具体负责选矿厂工艺技术的试验、科研、技改等项目的计划、报告、汇编、落实。没有按时完成相关试验或提交试验报告，每次罚实验室20元/次。 4.2协助经公司或选矿厂领导同意的外来科研单位在实验室、选矿厂进行的工艺技术试验工作，并积极引进和推广新技术、新工艺的应用。 4.3选矿试验室或各车间在进行现场重大工艺技术科学试验、工艺流程改革时，应事先经选矿厂工艺技术例会组织有关人员认真讨论，形成会议纪要，报请公司领导同意后，方可进行。在未经厂和公司许可，擅自改动现场工艺条件、私改工艺流程等，每发现一次罚实验室或车间100元/次。造成工艺事故的按工艺事故处理。 4.4选矿试验室在承接或被委托进行非选矿厂安排的相关选矿试验，应