建设工程施工管理_第一章第5节_2010年版.docxVIP

--- ---- 中大网校引领成功职业人生 1、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言， 其进度目标是该项目的 ( )。 A:立项时间臼棕 B:投产时间目标 C:启用时间目标 D:运营时间目标 答案 :C 2、施工总承包管理方 (MC) 对所承包的建设工程承担 ( )的总责任。 A:施工任务分包 B:施工任务执行 C:施工任务组织 D:施工任务承包 答案 :C 3、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是 常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（ ）。 A:工作流程图 B:组织结构图 C:项目结构图 D:工作任务分工表 答案 :A 4、施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施 工平面图，以及 ( )。 中大网校 “十佳网络教育机构 ”、 “十佳职业培训机构 ” 网址： 中大网校引领成功职业人生 A:技术措施 B:主要技术经济指标 C:组织措施 D:主要管理措施 答案 :B 5、某新建办公楼工程，地上 28 层，地下 2 层，并设有大型设备层，地下室标高— 17.5m ， 地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制 ( ) A:施工规划 B:单位工程施工组织设计 C:施工组织总设计 D:分部分项工程施工组织设计 答案 :D 6、某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期 天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为 ( )。 A:年 B:旬 C:月 D:半年 答案 :C 7、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者， 中大网校 “十佳网络教育机构 ”、 “十佳职业培训机构 ” 网址： 中大网校引领成功职业人生 项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从 ( )的整体利益。 A:业主 B:总承包单位 C:本施工企业 D:本项目各参与方 答案 :C 8、某施工单位在对项目开展风险管理工作时， 确定的主要管理环节包括： ①风险识别； ②风险响应；③风险控制；④风险评估。则下列流程排序正确的是 ( )。 ①②③④ ①④②③ ④①②③ ④①③② 答案 :B 9、根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工 程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权 ( )。 A:要求建设单位下达停工令 B:向有关主管部门报告 C:要求建筑施工企业改正 D:要求建筑施工企业整改 答案 :C 、某设计单位通过公开招标韵方式承担了一项高层佳室的设计任务。该设计单位项 中大网校 “十佳网络教育机构 ”、 “十佳职业培训机构 ” 网址： 中大网校引领成功职业人生 目管理的目标应包括 ( ) A:设计的成本目标 B:设计的进度目标 C:设计的质量目标 D:设计的出图方式 E:项目的投资目标 答案 :A,B,C,E 、某设计单位通过公开招标韵方式承担了一项高层佳室的设计任务。该设计单位项 目管理的目标应包括 ( ) A:设计的成本目标 B:设计的进度目标 C:设计的质量目标 D:设计的出图方式 E:项目的投资目标 答案 :A,B,C,E 、某医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择甲建筑公司负责完成该项目的施工 任务。与建设单位签订施工总承包合同后，甲建筑公司又分别与乙铝合金安装公司和 丙劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。本项目当中所涉及的施 工方单位有 A:甲建筑公司 B:项目建设单位 C:乙铝合金安装公司 中大网校 “十佳网络教育机构 ”、 “十佳职业培训机构 ” 网址： 中大网校引领成功职业人生 D:丙劳务公司 E:材料及设备供应单位 答案 :A,C,D 、同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有 A:有利于绘制组织结构 B:有利于项目目标的控制 C:有利于项目任务的发包 D:有利于项目任务的实施 E:有利于相关合同的管理 答案 :B,C,D,E 、在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程 的有()。 A:成本控制流程 B:采购工作流程 C:施工作业流程 D:质量控制流程 E:工程变更工作流程 答案 :A,D,E 15 、下列项目中，需要编制施工组织总设计的项目有 ( )。 中大网校 “十佳网络教育机构 ”、 “十佳职业培训机构 ” 网址： 中大网校引领成功职业人生 A:地产公司开发的别墅小区 B:新建机场工程 C:新建跳水馆钢屋架工程 D:定向爆破工程 E:标志性超高层建筑结构工程 答案 :A,B 16 、在下列工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有 ( ) A:安居工程