组织结构管理教材.pptxVIP

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第四模块:组织结构管理; 每个公司都在深思组织结构的问题,为了反应新战略,市場形势变化或者创新性的技术进步,组织重组是必要的,近年来,美国运通,苹果,微软,IBM,为了实现新的战略目标,都重整了部门划分,命令链和横向协作机制,组织结构是实现战略目标的有力武器。;组织就是配置组织资源以实现战略目标。资源的配置通过组织不同部门和工种的具体劳动分工、正式的权利线、协调不同组织工作的机制等方面反映出来。;战略定义了做什么,组织则详细说明了怎么做。组织结构是管理者用来管理资源、让人做事的工具。; 组织结构详细说明了任务如何分组、资源如何配置以及部门之间如何协调等问题。组织结构可以定义为: (1)分配给个人和部门的一组正式任务; (2)正式的报告关系,包括权力线、决策责任、等级层次的数目以及管理跨度; (3)进行制度设计,以确保不同部门员工之间的有效协调。;工作专业化;授权是管理者用来把职权和责任授予在组织的层级结构中位居其下的职位的过程。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 11, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:46:0413:46:0413:466/11/2021 1:46:04 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:46:0413:46Jun-2111-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13:46:0413:46:0413:46Friday, June 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2113:46:0413:46:04June 11, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。11 六月 20211:46:04 下午13:46:046月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 211:46 下午6月-2113:46June 11, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/11 13:46:0413:46:0411 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。1:46:04 下午1:46 下午13:46:046月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;下面介绍的方法能够帮助每一位管理者更有效的授权;你是积极的授权者吗?;管理跨度;高耸式结构总体上跨度较小,等

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