从管理变革中发展企业文化.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE5 精品文档 PAGE 从 管 理 变 革 中 发 展 企 业 文 化 公司文化是一种管理实践和管理思潮，是一门在管理实践中产生的学科，它的产生和快速发展是现代管理科学逻辑发展的必定结果。管理植根于文化之中，在管理理论的基础上发展起来的公司文化理论，将公司管理（本文来自博锐邓正红专栏）从技术、经济上升到文化层面，是管理思想发展史上的创举，给公司管理理念和实践带来活力和活力。公司中的管理实践变革，必定带来对传统生活方式的变革挑战，公司文化要随之改变，创造支持变革并使变革维持下来的公司环境。公司是人的组织，只有公司的价值观和行为方式改变了，公司才能实现真切的变革创新。社会处于不断发展变化之中，公司的管理实践在不断地受到变革创新的挑战，公司的员工追求的意义和价值也在变化。公司文化要 适时地做出变革，从管理变革中发展公司文化，创造出产生更高工作满意度和价值的公司生活方式。 福特汽车以生产为导向的公司文化 ，在世界各地逐步成立起了生产据点 ，却逐步形成了全球各分公司各自为营的心态。 并且在面临来自日本汽车公司“廉价高质”的鼎力入侵后，福特汽车公司展开了第一波的改造，除了用裁员（本文来 自博锐邓正红专栏）来降低成本外，还陆续引进了多项产品质量改革计划。 经过80、90年代的改革阵痛，福特公司 开始面对“文化改革”的新挑战。 1998年，董事会决定任命纳瑟担