X银行X支行资产管理部经理述职报告计划.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE2 精品文档 PAGE 2003年4月末，市行为了规范和加强全行的不良财产保全工作，恢复组建 了财产管理部。自己经过竟聘，得到行领导和员工代表的信任，担当财产部副总经理职务，主持平时工作，现任财产部总经理。今年，我在行领导的正确指导下，在各个部门的通力辅助下，在部内同志的支持和配合下，经过艰辛工作，使全行的财产保全工作取得了一定成绩。现将我的工作情况向行领导汇报如下： 一、年度业绩指标达成情况 截止到2003年末我行共有表内不良财产七笔合计3950万元，其中次级类三笔合计2370万元，可疑类四笔合计1580万元。2004年一季度清分将盛京高尔夫转为次级，将新华能源由次级转为可疑。 年初分行下达的清收指标为2000万元，今年我部门在行领导的指引和各部门的配合下，努力开展不良财产清收工作，截止到2004年末，我行清收处理不良财产本息合计万元，其中现金收回，以物抵债2420万元。 当前我行共有六笔不良财产合计2410万元，其中次级类两笔合计1220万元，可疑类四笔合计1190万元。此外东北中机已处理抵押物，该笔贷款有望于近日现金收回。当前我部门已上交信用卡申请表69张，已达成上级下达的65张任务；达成吸收存款1200多万，达成了上级下达的350万吸存任务。至此，上级下达的指令性任务和指导性任务均已达成。 二、工作过程简述 1、沈阳昊源房产开发企业不良