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精品文档 精品文档 PAGE PAGE3 精品文档 PAGE 物业管理有限公司 市场拓展业务奖赏办法 一、目的 为了规范公司的市场拓展业务奖赏的管理和实施， 提高公司全体 管理人员的工作积极性、市场拓展参与性。特拟订本管理办法。 二、奖赏原则 1、公司所属职工均可作为公司现有项目外物业管理项目的信息 提供者，将项目的信息反应给市场部，经过公司总经理办公会研究后， 同意参入投标且中标的，对信息提供者赐予奖赏。 2、公司所属管理人员均可为公司内部项当前期物业管理介入的 参入者，对项当前期介入接洽、物业服务方案的拟定、招投标等前期 工作者可考虑赐予一定的奖赏。 三、奖赏标准 ▲顾问项目 提成比率为合同金额的 10%（其中，2%为部门/地区市场拓展任 务查核，所在部门达成当年查核任务后即可发放） ，详细方案如下： 1、各部门/职工提供顾问项目有效信息，最终成功签约的，可获 得3%提成奖赏； 2、各部门/职工提供顾问项目有效信息，并积极协调跟进，最终 成功签约的，可获得 5%的提成奖赏； 3、各部门/职工提供顾问项目有效信息，独立对接并最终成功签 约的，可获得8%提成奖赏； 4、发放时间及形式，提成费用按到款时间计算，原则上随当月 工资发放，特殊情况下，公司亦可选择其他形式另行发放。 5、注意事项：外联费用及公司内部提成两项费用总和不得超过 整个合同金额的 12-15%。 ▲全委托项目 提成