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精品文档 精品文档 PAGE PAGE9 精品文档 PAGE XX煤矿班组建设管理办法 第一章 总则 第一条为了加强矿井基层基础管理，进一步规范我矿所属各单位的班组管理，提高矿井安全管理水平，特拟订本制度。第二条本制度适用于任家庄煤矿各单位的所有班组。 第二章 班组建设办公室 第三条组织构造：任家庄煤矿成立以矿长、其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、党政科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，详细负责开展平时工作。体系图如下： 第四条 班组建设办公室工作职责： 一、仔细贯彻履行“安全第一、预防为主”的安全生产目标，落实神 华宁煤公司公司“五型公司”创建规划，加强矿井“双基”工作管理，实现矿井安全生产。 二、负责修定完善《任家庄煤矿班组建设管理规范及实施细则》、《任家庄煤矿班组建设管理办法》、《任家庄煤矿班组建设查核标准》等，使班组建设查核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班 组管理水平，促使矿井和睦发展。 三、检查指导矿属各单位班组建设管理情况，负责班组建设检查、评选、查核、查收工作。 四、严格按照《班组建设查核标准》、《神华公司安全质量标准化标准》和上级对于班组建设的有关要求，每月对各区队班组建设进行两次达标查收，确定达标等级，进行奖罚查核。 五、对矿属各单位班组建制确实定、班组长的选聘、班组管理制度及查核实施细则进行监察、审核、批准履行，负责