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薪酬变革与人力资源战略 --职位为基础的薪酬设计与绩效管理;人力资源管理的五大问题;一、当前薪酬制度的突出问题
1、身份工资而非职位定价
2、资历而非能力和绩效导向
3、结构而非水平问题突出
4、几乎没有工资制度
二、现代薪酬制度的设计目标
三、以职位为基础的薪酬设计
1、前提
2、职位定价出发点
3、职位评价方法
4、薪酬制度设计
5、绩效考核与绩效管理;一、当前薪酬制度的突出问题;1、品位而非职位分类 身份而非职位定价;2、资历而非能力和绩效导向;;9、要学生做的事,教职员???亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 11, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:14:0612:14:0612:146/11/2021 12:14:06 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2112:14:0612:14Jun-2111-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。12:14:0612:14:0612:14Friday, June 11, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2112:14:0612:14:06June 11, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。11 六月 202112:14:06 下午12:14:066月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2112:14 下午6月-2112:14June 11, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/11 12:14:0612:14:0611 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。12:14:06 下午12:14 下午12:14:066月-21
1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021
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;;3、结构而非水平问题突出;市场薪酬策略;市场薪酬策略;市场薪酬策略;;4、不存在规范的工资制度;人才竞争关注的三类人;二、现代的薪酬制度设计的目标;现代薪酬制度设计:服从战略性人力资源管理;三、以职位为基础的薪酬设计流程;1、前提;清晰而明确的发展战略;战略的层次:;组织外部环境;战略性薪酬决策;钱德勒的研究:基于战略的组织结构选择;几种常见的组织结构设置及其特点:;关联背景;之三:区域式及其特点;之四:矩阵式及其特点;其他组织结构型:;;职位体系; 2、职位定价出发点;工作的识别项目
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