城管工作计划文档3篇.docx

第 第 PAGE #页共12页 城管工作计划文档3篇 Urban management work plan document 汇报人：JinTai Co I I ege  城管工作计划文档3篇 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工 作il?划，工作就有了明确的LI标和具体的步骤，大家协调行动，使匸作有条不紊地 进行。工作计划对丄作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。 本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排 的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用 本文简要目录如下: 【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 =1? ? ?1、篇章L =1 ? ? ? 1、篇章L 城管工作计划范文（标准版） 2、篇章2： 城管工作计划例文（常用版） 3、篇章3：城管工作计划例文（通用版） 篇章1：城管工作计划范文（标准版） （一）通过智能监管和视频监控手段对城中村问题进行 监管。利用智能监管手段,街道办与城中村股份公司签订电子 市容环境主体责任书，推动城中村红线主体责任的落实；利用 视频监控浏览和抓拍城中村环境卫生和市容秩序问题，及时发 现和处置问题，提高处置效率。 （二） 进一步强化数字化城管监督作用，提前主动发现 问题，加强对重点区域的信息采集和重点问题、侧重问题的普 查工作，并协调和督办责任单位处理，及时解决问题。 （三） 做好“行走深圳”和“行走罗湖”问题的收集和 督办工作；落实“行走罗湖”巡查和督办工作。 （四） 通过“罗湖城事”微博微信平台，开展丰富多彩 的线上、线下宣传互动活动，继续加大对“罗湖城事”官方微 信的推广力度，扩大影响力，加强与业务部门的.联系和沟通, 做好城市管理业务工作的宣传，发动广大市民参与城市管理。 （五） 落实开展“市对区”、“区对街道”的市容环境 考核各项工作，加强对街道的业务指导和监督，保障各项考核 工作的顺利进行。 （六） 完善市容环境外包服务企业合同履约监管机制， 每3个月为一个周期，对重点区域开展“专项监管月”行动， 以更严格的标准，加大监督检查力度，确保环卫保洁、市容维 护、绿化管养等质量履约到位。 （七） 全面启动罗湖区智慧城市管理平台的建设，通过 构建从城市事部件管理到公众服务、行业精细化管理和征信管 理的全业务智慧城市管理大平台，全面汇集、管理、共享、交 换、挖掘城市运行资源，建立城市管理综合数据库，搭建城市 管理大数据分析系统。 篇章2：城管工作计划例文（常用版）【按住Ctrl键点此返回目录】 20xx年，我局将充分发挥职能作用，以“和谐城管”为 目标，以队伍建设为根本，以市容市貌整治为主线，以查违拆 违为重点，以创新机制为动力，以解决突出问题为抓手，使我 县城管执法各项工作上升到一个新的水平。 、进一步推进大城管工作体系建设 以“管理好滨江山水园林城市”为目标，创新管理机制 体制，进一步推进大城管工作体系建设。一是建议构建实质性 “大城管”格局，借鉴兄弟市、县的先进做法，将市政公用、 园林绿化等管理权与行政执法权集中，避免交叉管理，降低行 政成本，提高行政效率；二是充分发挥城管委统筹协调、监督 考核作用，明晰城管委职能部门权责，将冃标任务纳入年度考 核；三是积极促成“一级政府（县）、二级管理（县、乡镇）、 三级网络（县、乡镇、居村委会）”管理框架，加快推进城市 管理工作重心下移，充分发挥居委会、物业管理部门的作用， 建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖管理格局。 二、探索城市管理新模式 1 .积极推动数字化城管平台建设。20xx年，我县对数字 化城管平台建设进行了考察，形成了专题报告。20xx年我们 将积极推动数字化城市管理平台建设。 探索网格化管理模式。自推行“差别化”管理以来， 小商小贩经营得到了有效规范，既方便了市民生活，又减少了 矛盾纠纷，城区秩序井然。为进一步提高管理质效，我们将在 20xx年探索网格化管理模式。 进一步探索市场化管理。在清扫保洁清运、停车管理 等市场化运作的基础上，结合实际，有条件有步骤地将“牛皮 癣”治理、户外广告等城市事务性作业逐步推向市场。 三、 全面完成渗滤液升级处理工程 我县城区生活垃圾填埋场渗滤液升级处理工程在今年年 初已通过省发改委专家组的项目设计评审，并于5月17日批 复同意了初步设计（川发改环资[20xx]571号），冃前己完成 招投标工作，施工单位已入场。我们将加快该项目建设进度， 力争20xx年全面完成并投入使用。 四、 打造城市管理亮点 打造夜市经营亮点。在红色经典广场向大桥方向打造 夜市集中经营区，取缔城