高项熟记或背诵点.pdfVIP

下列知识点必须掌握，以理解为主，部分点要背诵 1、项目立项管理： ①提交项目建议书②项目可行性研究③项目论证④项目评估 ⑤项目招投标⑥签订合同 2、项目建议书内容： ①项目必要性②项目的市场预测③产品方案或服务的市场预测 ④项目建设必须的条件 3、项目章程的内容： ①项目目的或批准项目的原因②可测量的项目目标和相关成功标准 ③项目的总体要求④概括性的项目描述⑤项目的主要风险 ⑥总体里程碑进度计划⑦总体预算⑧项目审批要求⑨委派的项目经 理及其职责和职权⑩发起人或者其他批准项目章程的人员姓名职权 4 需求管理计划包括哪些内容： ①如何规划 跟踪和回报各种需求活动②需求管理需要使用的资源③ 培训计划④项目干系人参与需求管理的策略⑤判断项目范围与需求 不一致的准则和纠正规程⑥需求跟踪结构⑦配置管理活动 5、项目范围说明书内容： ①产品范围描述②验收标准③可交付成果④项目的除外责任 ⑤制约因素⑥假设条件 6 缩短活动工期的方法： ①赶工，投入更多的资源或增加工作时间以缩短关键活动工期 ②快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度③使用高素质的资源 或者经验更丰富的人员④减小活动范围或降低活动要求⑤ 进方法 或技术，以提高生产效率⑥加强质量管理，及时发现问题，减少返工， 从而缩短工期 7 质量审计的目标： ①识别全部正在实施的良好