工作总结与计划精选多篇.docx

PAGE PAGE # / 13 PAGE PAGE # / 13 13 13 工作总结与计划精选多篇 做好工作总结的同时有利于我们工作计划的制定，写好工作 总结还要写好计划。下面是我搜集整理的工作总结与计划精选多 篇，欢迎阅读。 工作总结与计划 一、近段时间工作总结 在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有 了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于 吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有 决心把下一步的工作做的更好。下面我对2019年上半年工作总 结汇报如下： 我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工 作以前，我的销售经验不足，仅凭对销售工作的热情，而缺乏奶 粉行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到 公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场, 取得了良好的效果。 通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市 场经验，现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐 渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，基本良好的与 客户沟通与信任。所以经过努力，对市场的认识也有一个比较透 明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能 力，业务水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些变化，现 在能拿出一些方案应付一些突发事件。 存在的缺点： 对于奶粉市场了解的还不够深入，在与客户的沟通过程中, 过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的 工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上, 对市场促销人员的管理，培训，指导力度不够。我容易比较狂傲、 办事不够职业化如赌气不配合等，这些都是阻碍我在工作的道路 上继续前进的绊脚石。在今后的日子，我都会有针对性地修正自 己的不足。 二?下半年工作计划 在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。 基础工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平 均销量，按送货次数分解计划，做到有的放矢。维护好客情，做 好与客户的关系，经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记 录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销 售计划。 2、完善促销制度，加强促销员的管理。 促销管理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状 态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作屮发挥主 观能动性，对工作有高度的责任心，提高促销人员的主人翁意识。 培养促销人员在工作屮能发现问题总结问题并能提出自己的看 法和建议，业务能力提高到-个新的档次。 灵活运用活动，提高销售质量 现在奶粉市场品牌很多，但主要也就是那几家。在近段时间 销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一 步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用，这 样可以提高销售人员及店老板积极性。在奶粉区域，我们产品 的知名度与价格都很有优势，外界因素减少了，加上我们的销售 人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。 4、 销售目标 下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任 务，把任务根据具体情况分解到每一次送货，完成各个时间段的 销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 三.我的建议 创造良好工作环境，提高工作效率。 提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的 工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习，互相帮助的 氛围，能提高工作的积极性，不要互相贬低，互相利用。 2、 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好 的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们 的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的 工作来抓。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅 解。 工作总结与计划 转眼间20xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关 心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。 作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和 同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作, 也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升， 现 将这半年的学习、工作情况总结如下： 一、 踏实的工作态度： 半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形 象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纸漏。 行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认 真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。FI常的工 作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马 虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当 天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现 象。