20xx年度工作计划范本(完整版)_2.docxVIP

计划编号: 计划编号:YT-FS-5290-14 Think Far And See, Work Hard At Heart Think Far And See, Work Hard At Heart 20xx年度工作计划范本（完整版） According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 专业计划模板 专业计划模板 PROFESSIONAL PLAN 第 第 PAGE #页/总5页 20xx年度工作计划范本（完整版） 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使 用。 研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度 目标。 别忘了公司目标与个人目标 主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯 彻公司由上而下的年度目标，因此，你必须先仔细了 解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。 另外，你一定要花时间想清楚自己下年度希望的 成长，是学习？是薪水?还是发展另一项专才？ 如果你想要的是学习新技术，你的工作计划就必 须加入学习计划;如果是想增加收入，就必须研拟增加 业绩的计划，或是调换部门的准备计划。 先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你 在研拟工作计划时才不会无所适从。 计划合理但要具挑战性 接着，研拟工作计划的原则是“勿好高鹫远、目 标合理、具有挑战性”。 如何避免好高鹫远，设定合理的目标呢？ 多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点，于是, 建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管， 请他们检视你设定的目标是否太过理想？研拟的计划 有没有避开或改善自己过往的缺点？ 为什么要具有挑战性？ 主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的 目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学 习上都能有所突破，所以，虽然要避免好高鸳远，但 也得设定自我挑战的计划。 目标数字化、行动具体化 有了上述的准备与调整，接下来就进入实际研拟 工作计划的4个步骤： 目标数字化 只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工 作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、 金额化。 甚至，连学习计划都可以数字化，例如，你预计 花费多少时间学得某类技术，或通过某项认证。 行动具体化 有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计 划。 拟定高度可行性的策略，除了让你在落实目标时 有依循的步骤，另外也会让主管更相信与支持你的工 作计划。 学习计划 你应该同时研拟年度的自我学习计划。公司对员 工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规 定学习计划是工作计划应具备的项目。 学习计划应该清楚的包括：学习项目、学习管道 与时间、预计对自身工作产生的效益，以及希望公司 给予的协助。 与主管面对面沟通 我强烈建议，完成工作计划后，你一定要面对面 地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作计划传送 给主管。 面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与 肢体动作，更清楚了解主管对你的各项目工作计划的 看法。 你也町以藉由面对面的机会，告诉主管你的中长 期目标，例如两年内希望从技术部门调往行销部门， 或是3年内希望担任主管职等，请主管针对工作计划 与学习计划，给予建议。 总之，不要把研拟工作计划当作是交差了事的例 行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生 涯计划。 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Uni* Here