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绩效考核表
被考核者
所属部门
办公室
职位名称
物业主管
考核者
考核者职位
副主任
考核期
指标
分类
工作 业绩
工作 态度
考核
权重
(%)
管理
匸作
匸作
效率
意见
反愤
工作
员任
公平
公正
意识
团队
建设
员工
培养
意识
25
25
10
屋化标准
打分标准
区间
得分
旳肖力.匚作古般有序.阿満定戒工件H风 井不断完
?构!指暮J?常.工巾卜，」J进行.诞到T作需要
疏漏?部分有待提高
组织指挥时有疏漏.对工作产生较大影响
乡I织指挥失误较务，严垂影响T作的开展
在圾定的时间之前完成.效率极高
勺时间内，??
基本上规定的标准完成 __ __ 鹊白小夫茂.不俛按瀚gam间完成
不能按时完成工作?工作中出现较大失役
? 1反馈*常及时?处珂拜
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I ? I. .、?：；.对.处理
职工反懐比较及时，处理较得当
职r反煥不及时.处理不得当
职工反惊没冇鯉利处理
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