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2020年儿科护理工作计划表格模板
一、工作目标
以患者满意为总体目标,夯实基础,稳固成果,进一步深入优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改良护理质量。使患儿家眷满意度≥95%;健康教育了解率≥85%。
二、实施举措
(一)持续完善修订科内各项规章制度、工作流程,持续完善修订质量控制标准,加强对护理不良事件督查整改制度,加强对危重病人的管理。
(二)全面提升职业素质、优化护理服务
1、加强基础理论知识的培训和专科知识培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,加强基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2、加强护理专业技术操作培训。按照新生儿科培训计区分层对全科护士进行技术操作培训,牢固掌握护理基本技术,夯实基本功底。
3、采取各样形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士察看病情、落实护理举措、记录护理文书的能力。
(三)严格恪守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。
1、新生儿科护士必须持证上岗,并经新生儿专业培训,掌握新生儿常有疾病的护理技术,熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院传染控制技术。
2、严格执行身份确认制度、查对制度,患儿住院期间必须配戴身份辨别腕带,如在沐浴、检查、治疗时破坏,应实时补戴,保证患儿身份正确。
3、严格限制非工作人员的进入,工作人员上班时要穿统一服饰、洗手,进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩,任何人在接触患儿前后均应仔细洗手或使用迅速手消毒液。
4、病室设备应该定期检查、保养,保持性能优秀,加强消防安全管理,安全使用和妥善保存易燃易爆设备、设备,防备发生火灾事故。
5、按照规定成立医院传染监控和报告制度,定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗荒弃物管理应该按照《医疗废物管理条例》及相关规定进行分类、办理。
6、拟订新生儿出门检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。制订各类突发事件应急预案和处理流程,提高防范风险的能力,迅速有效应付意外事件,保证医疗安全。
(四)夯实基础护理,确实做好各项基础护理工作,使护理工作更为规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品陈设齐整规范,输液滴数与医嘱符合,勤巡视输液患儿,防备或减少输液外渗,善于察看病人,发现问题实时解决。
(五)严格落实责任制整体护理
1、改变排班方法,实施责任制排班模式,弹性排班。
2、全面执行护士职责,责任护士从入院到出院的各样治疗给药、病情察看、基础护理以及健康教育等为患儿提供连续、全程的工作,确实做好优质护理服务。
3、深入护士分层使用,依据患儿病情、护理难度和技术要求分派责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。
(六)定期满意度检查
1、患儿出院时发放满意度检查,听取家眷对优质护理工作的建议和建议。
2、定期坚持出院患儿电话随访,做好病情随访、健康宣教、建议反应。
(七)落实绩效查核举措,严格按各样查核标准执行,责任护士执行岗位职责,按照岗位管理进行查核,作为绩效查核依据。
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