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****** 医 院
绩效考核分配方案及实施细则
( 2015 版)
医院绩效考核领导小组审订二 0 一五年八月
目录
第一章 方案制定的总则 .
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一、方案制定的原则
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(一)指导思想 .
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(二)基本原则 .
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(三)基本要求 .
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(四)分配原则 .
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二、考核指标的选择与设置
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(一)绩效考核的基本内容 .
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(二)绩效考核指标的遴选 .
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三、方案的基本架构
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(一)效益工资核算 .
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(二)配套措施 .
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(三)业绩行为考核 .
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(四)二次考核与分配 .
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(五)组织管理 .
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第二章 科室成本效益核算办法 .
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一、科室业务收入构成
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(一)成本效益核算科室收入构成 .
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(二)直接结算科室收入构成 .
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(三)间接结算科室收入构成 .
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(四)专科诊疗室、实验室(专检室)收入构成 .
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二、科室支出构成
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(一)人力成本( R) .
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(二)固定资产支出( Z).
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(三)物耗成本( W) .
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(四)管理成本( G) .
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(五)其他费用成本( Q) .
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(六)有关成本的说明 .
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三、科室效益工资核算办法
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(一)双向核算 .
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(二)二次双向核算 .
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(三)基数核算 .
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(四)阶梯调控办法 .
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12 -
(五)绩效工资核算流程 .
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第三章 医院配套措施 .
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一、实行配套措施的必要性
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二、医院承担成本费用内容
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三、其它措施
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第四章 科室业绩行为考核指标 .
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一、公共考核项目指标
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(一)医德医风指标 .
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(二)科室管理指标 .
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(三)劳动纪律指标 .
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(四)服务质量指标 .
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(五)安全指标 .
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(六)院感及公卫管理指标 .
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(七)药械管理指标 .
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18 -
(八)财务管理指标 .
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二、临床科室考核指标
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(一)工作效率指标 .
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(二)效益指标 .
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(三)医疗质量指标 .
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20 -
三、门急诊科考核指标
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四、麻醉手术室考核指标
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五、医技科室考核指标
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22 -
(一)工作效率指标 .
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(二)医疗质量指标 .
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六、药剂科考核指标
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七、物资供应科考核指标
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八、职能工勤部门考核指标
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(一)工作效率指标 .
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24 -
(二)工作质量指标 .
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第五章 科室二次考核与分配指导意见 .
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一、管理及技术岗位绩效工资分配系数
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二、科室二次考核与分配指导意见
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(一)有关要求 .
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(二)考核方案制定的指导意见 .
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(三)分配系数配套措施的指导意见 .
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(四)岗位绩效分配的指导意见 .
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27 -
(五)岗位绩效工资核算指导 .
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第六章 绩效考核组织管理 .
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一、考核领导小组职责
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(一)领导小组职责 .
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(二)考核管理要求 .
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二、对标考核责任
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三、考核方案有关说明
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四、其它事宜
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第七章 附件.
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一、附件 1 其他管理规定及配套措施 .
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二、附件 2 工作人员质量考核实施细则 .
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三、工作人员考核表
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第一章 方案制定的总则
实行绩效工资是卫生事业单位工资制度改革的重要举措, 绩效考核是实现绩效工资分配激励机制的必需环节。 为了进一步健全和完善与我院发展相适应的绩效考核分配管理体系,根据卫生部、人事部、财政部的相关文件精神和要求,在 认真总结多年来医院绩效考核经验的基础上, 结合我院发展实际、 战略目标需要和医疗机构改革的新要求,对原绩效考核相关制度进行全面整理、修改和完善, 使其更具科学性、规范性、实效性和可操作性,逐步建立以 “工作质量、工作效率、职业道德、服务对象满意度 ”为核心的
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