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儿科护士长年度工作计划
我们要做好我们的工作,要提高工作效率,必须要有一个合理的工作计划,工作计划也是我们提高工作业绩的重点,能让我们提早对工作进行规划和管理。下面是我整理的儿科护士长年度工作计划,希望对大家有所帮助!
儿科护士长年度工作计划(一)
今年度不论从管理、服务、仍是追求质量上,我们都力求迈上一个新台阶,认清局势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自己做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,转变服务理念,加强服务意识。我们坚信,有各级领导鼎力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员同心合力,我们一定达成各项工作,使患儿及家长真切放心满意。
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范举措,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断加强安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要实时提醒,并提出整改举措,以院内外护理差错为实例组织议论学习借鉴,使护理人员充足认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,推行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习新宣布的及的有关条款,以加强护士优异的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。
4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时议论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共鸣,惹起各班的重视。
7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细履行护理记录中十字原则,即客观、真切、正确、实时、完整,防止不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
8、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回首性评论,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反响能力。
二、以病人为中心,倡导人性化服务,加强护患交流,提高病人满意度,防止护理纠葛。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家眷做入院宣教及健康教育。
3、要求责任护士每日与患者交流,包括健康教育、认识病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患交流能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、仔细履行临床处理前后的见告程序,尊重患儿家眷的知情权,解除患儿家眷的顾忌。
5、每月召动工休会谈会,发放病人满意度检查表,对服务质量高的护士赐予表扬鼓励,对服务质量差的护士赐予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。
1、充足发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便实时发现问题,实时纠正、办理。
2、每月对证控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进行综合剖析,查找原因,拟订确实可行的整改举措,并检查整改落实情况。
四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作查核。
2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内传染知识等。
3、利用科晨会提问医院护理中心制度,使每个护士都能娴熟掌握并仔细落实。
儿科护士长年度工作计划(二)
儿科是一支充满活力,爱心,勤苦钻研的年青队伍。在院各级领导的正确领导和鼎力支持下,儿科快速发展,各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里,为了贯彻我院关爱生命,亲情护理的服务理念,积极响应卫生部开展的优质护理服务工程。加快儿科发展的步伐,全面提高儿科护理工作水平。特拟定20xx年护理工作计划:
一、加强护理质量管理。持续改良质量,保障临床安全。
1、完善护理质量查核标准。进一步细化和量化查核指标。
2、充足发挥质控小组的作用。建立以护士长为组长的一级护理质量管理小组。由两名护士长助理不定期进行检查和查核。将检查和查核结果实时反应并提出整改举措且作为个人奖惩评优的依据,持续改良护理质量。
二、加强护理人员的任职教育,提高专科护理水平。
1、科室拟订详尽的培训及查核计划并落到实处。内容为:各项操作技术,常用、急救药的使用方法及不良反响,常有疾病的护理常规,危急重症急救,院感知识及中心制度等。
2、创造浓重的学习气氛。在全科护士中掀起争做学习型护士的热潮。与时俱进,从我做起!为了知足不同职称,不同年资的护士学习需求,科室拟订上岗1年内,3年内,5年以上护士业务学习计划,坚持每周两次晨会提问。(不超过15分钟
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