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设备巡检包机、点巡检管理办法 第 PAGE 1页/共 NUMPAGES 5页 文件管理制度 第1页 共6页 归口部门：运营管理部 发布/实施日期:2013-8-12 修订状态/版次：A0 编制单位／人：运管部/高振宁 审核： 王 涛 批准：向 东 (第 PAGE 1 页 / 共 10 页) 题 目 设备巡检包机、点巡检管理办法 文件编号 起草人 审核人 批准人 批准日期 生效日期 版本 1.目的 加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，特制定本管理办法。 2.适用范围 本管理办法适用xx有限公司所有单位 3.定义 3.1设备点检 3.1.1设备点检是一种科学设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具按照“五定”的方法，对设备进行检查。找出设备的异状，发现设备的隐患。掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽状态的一种管理方法。 点检对象为岗位所分管的设备。 五定：定人、定点、定标、定期、定法。 3.2设备巡检 3.2.1是由机修工、仪表工、电工根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线，巡检周期，对管辖的设备进行巡回检查的设备管理方法。 4.管理职责 4.1设备部 4.1.1负责编制全厂设备巡检和设备包机管理办法,并督促车间建立设备巡检和设备包机管理台账。 4.1.2负责检查考核使用单位设备巡检及设备包机执行情况，纠正存在的问题。 4.1.3定期进行设备巡检工作，负责协调处理或跟踪缺陷。 4.1.4设备部动、静设备专工负责界区内的设备巡检、检查工作，每月进行一次。 4.1.5设备部及相关部门领导负责全公司设备点、巡检的检查与指导工作。 4.2 生产部 4.2.1负责本部门设备巡检和设备包机管理，建立巡检记录。 4.2.2负责审核各使用单位巡检管理办法，并督促落实。 4.2.3负责检查考核各使用单位设备巡检及包机执行情况，提出改进办法。 4.2.4按照职责范围进行设备巡检工作，负责对缺陷的检查确认，并协调处理并记录。 4.3使用单位 4.3.1负责本单位各级设备巡检和设备包机管理、建立巡检记录、更新包机牌信息； 4.3.2制订巡检线路图和巡检频率，划分包机范围，明确分工、内容与考核标准； 4.3.3严格按照设备巡检和设备包机管理办法执行，并检查考核； 4.3.4建立设备巡检记录。 4.3.4各车间操作人员负责设备巡检工作。 4.3.6各车间技术管理人员负责巡检、点检及检查工作，制定点检表和确认单。 4.3.7纳入智能点检系统的动设备，机修各车间严格按照点检周期开展设备点检工作，并根据点检情况制定合理的检修计划。 5.巡检的主要内容 5.1 设备运行状况包括运行参数、工艺指标、设备密封状况等。 5.2 操作规程指令、挂牌等工艺纪律和劳动纪律的执行情况。 5.3 设备完好状况包括润滑、卫生、备机状况，锅炉、压力容器、压力管道运行是否正常，安全附件是否完整可靠。配备各级巡检牌，逐级进行内部检查考核，设备部、运营发展部、生产部、安环部检查考核。 5.4运转设备的关键部位温度、响声，振动值的变化，并检查电动机的空气进风口有无堵塞现象。 5.5电气、仪表设备的巡检由电仪专业人员按要求制定相应的巡检办法。 5.6及时处理、上报所发现的其它问题。 5.7严格执行交接班及记录。 5.8对于带病运行设备、检修后刚投用的设备、切换运行时间不常的设备，要增加巡检次数；恶劣天气（如雨、雪、雷电等）期间，要扩大巡检范围、增加巡检次数，发现异常及时采取措施并进行相应汇报。 5.9 巡检工作必须两人同时进行，并对巡检情况做好记录。 6.包机的主要内容 6.1包卫生。包括设备本体及基础卫生和地面及周围卫生（工艺车间）。 6.2包润滑。按设备润滑管理规定执行（工艺车间、检修车间）。 6.3包运行设备微小问题及故障的发现、排除及维护（工艺车间、检修车间）。 6.4包运行设备的操作调整，使其合理稳定地运行发挥良好的经济效益（工艺车间）。 6.5包备用设备。做到备机定期切换，备机完好并备用，定期盘车等（工艺车间）。 7.包机制分工 7.1电气车间按照维护、巡检、检修、运行等专业班组分工对电气设备进行分包。 7.2仪表车间按照现场管理、计量、控制系统、综合等专业班组分工对仪表设备进行分包。 7.3生产使用单位及其它单位按照检修、工艺操作运行等专业分工对本单位设备进行分包管理。 8.设备定期点巡检要求 8.1检修车间、电气、仪表人员设备巡检。 8.1.1实施人：检修车间、电气车间、仪表车间包片维护检修人员。 8.1.2巡检范围：各车间管辖区域的设备或设备上电器