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华为公司规章制度
篇一:华为公司管理制度
第一章公司的宗旨一、 核心价值观第一条华为的追求是在电子信息领
域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们
成为世界级领先企业 .为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们
将永不进入信息服务业。 通过无依赖的市场压力传递, 使内部机制永
远处于激活状态。 第二条认真负责和管理有效的员工是华为最大的财
富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工,是我们事
业可持续成长的内在要求。 第三条广泛吸收世界电子信息领域的最新
研究成果,虚心向国内外优秀企业学习,在独立自主的基础上,开放
合作地发展领先的核心技术体系, 用我们卓越的产品自立于世界通信
列强之林。第四条爱祖国、 爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的
源泉。责任意识、 创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文
化的精髓。实事求是是我们行为的准则。第五条华为主张在顾客、员
工与合作者之间结成利益共同体。 努力探索按生产要素分配的内部动
力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。第六条
资源是会枯竭的, 唯有文化才会生生不息。 一切工业产品都是人类智
慧创造的。 华为没有可以依存的自然资源, 唯有在人的头脑中挖掘出
大油田、大森林、大煤矿 …… 。精神是可以转化成物质的,物质文明
有利于巩固精神文明。 我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。 这
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里的文化,不仅仅包含知识、技术、管理、情操 …… ,也包含
了一切促进生产力发展的无形因素。 第七条华为以产业报国和科教兴
国为己任, 以公司的发展为所在社区作出贡献。 为伟大祖国的繁荣昌
盛,为中华民族的振兴,为自己和家人的幸福而不懈努力。二、基本
目标第八条我们的目标是以优异的产品、 可靠的质量、 优越的终生效
能费用比和有效的服务, 满足顾客日益增长的需要。 质量是我们的自
尊心。第九条我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值
的目标。第十条我们的目标是发展拥有自主知识产权的世界领先的电
子和信息技术支撑体系。 第十一条我们将按照我们的事业可持续成长
的要求,设立每个时期的合理的利润率和利润目标, 而不单纯追求利
润的最大化。三、 公司的成长第十二条我们进入新的成长领域,应当
有利于提升公司的核心技术水平,有利于发挥公司资源的综合优势,
有利于带动公司的整体扩张。 顺应技术发展的大趋势, 顺应市场变化
的大趋势,顺应社会发展的大趋势,就能使我们避免大的风险。只有
当我们看准了时机和有了新的构想, 确信能够在该领域中对顾客作出
与众不同的贡献时,才进入市场广阔的相关新领域。第十三条机会、
人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。 这四种力量之间存在着
相互作用。机会牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引
更多更大的机会。 加大这四种力量的牵引力度, 促进它们之间的良性
循环,就会加快公司的成长。第十四条我们追求在一定
利润率水平上的成长的最大化。 我们必须达到和保持高于行业平均的
增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度,
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