7财务部组织架构、岗位职责.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE28 精品文档 PAGE 广东浩昌（公司）有限公司 一、财务部组织架构图 二、财务部管理职能 三、财务部各岗位职责 四、财务部工作主要流程 编制人：周洪球 审批人： 2017年07月25日 广东浩昌（公司）有限公司 一、财务部组织架构图 财务部总监 财务部经理 财务部主管 会 计  出 纳  会 计 助 理 二、财务部主要职能 公司财务部职能提要：执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，制 订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监察执行。 一、加强财务管理，实现公司财产保值增值，使财务部门从核算型职能向管理型职能转变。 1.全面推行财务预决算的计划管理职能。估算管理是现在信息经济社会对财务管理的客观要求。估算管 理在明确经营目标，协调各职能部门和各环节之间的生产经营活动，控制平时经济和评论工作业绩等方面有 着特殊的作用。 2.成立健全公司内控制度的财务管理职能。作为财务部门，为有效防范、化解财产损失的风险，就必须 成立健全内控制度。结合《公司财务通则》 、《公司会计准则》及有关的财务法例制度，确定公司公司的财务 管理制度和规定，加强经营全过程的控制、监察、拘束。经过完善的管理体制，使各级子公司财产运作的各 个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查，全部财产都纳入财务部门管理之中。 3.确实加强监管职能。为保证各