人力资源工作业绩总结.pdfVIP

篇一 : 《人力资源工作业绩》 1、加快完成对本部门欠缺人员的招聘工作，拓宽招聘渠道，为公司 2011 年发展提供人力资源支持与保障。努力做好对下属的培养工作，争取让他们尽快 进入工作角色，更好地为公司服务。 2 、加快完善营销中心驻外人员的劳动合同签订、员工转正和解除劳动关系 的管理机制及流程，在日常工作严格按照流程办理，强化每一个流程的规范性和 相关手续、资料的完整性，确保营销队伍的健康发展。 3 、做好公司内训师专业化系统培训。培训内容包括演讲技巧、培训课程的 开发、培训教材的开发、课程活动的设计和组织等培训师必备的专业技能，从而 提高内训师的教学管理能力。 4 、导入全公司各个岗位分析及建立岗位评价体系，通过岗位分析做好各部 门人员的定岗定编的管理工作，争取在 2012 年实现与部门为核算的经营管理模 式。 5 、继续加大绩效考核的培训宣传工作，随时掌握各部门目标变化情况，对 目标出现的异常进行调整，确保今年绩效工作顺利进行。 6 、不断完善公司人力资源管理制度及人力资源工作流程，使人力资源管理 逐步走向规范化、流程化、标准化。 7 、加强做好新员工的管理工作，随时掌握新员工的工作状态，多下车间与 员工进行沟通交流，听取他们的不同意见，合理改进人力资源工作，降低员工流 动率。 8 、加强公司人力资源工作归口管理，有效整合管理资源，针对营销中心部 分人力资源工作内容，待人力资源部人手到位后，立即接管营销中心人力资源的 部分工作。 9 、提高人力资源部管理的综合实力，多与公司领导沟通，确保工作开展方 式方法与领导保持一致，从被动的工作局面转为主动。 10 、加快公司内部员工职业生涯规划管理， 建立 “能者上，平者让、 庸者下” 的用人机制，让有能力的后备人才及时提升到管理队伍中。实施推行公司人才库 的建设及岗位竞聘等相关管理办法，确保公司人才储备能跟随公司发展的步伐。 十二、做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和公司 领导交办的各项工作任务。 1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作；建立员工工资台帐， 按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。 2 、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动 合同的签订及管理工作。 3 、按劳动社保部门的规定，依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报 手续，调整了员工的住房公积金标准。 4 、及时计发员工工资及各项费用。 5 、配合集团完成公司班子成员的人事档案整理工作；全年接收人事档案 25 份，移出人事档案 2 份。 6 、与乐万企公司合作完成公司人事代理。 7 、完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务。 篇二 : 《人力资源管理专业工作业绩报告》 专业技术工作业绩报告 本人*** ，1970 年 11 月生，男，大专学历，中共党员。 1993 年至 2013 年， 从事人力资源和劳动保障工作已有 21 年。2007 年 12 月，取得人力资源管理国 家二级从业资格， 2008 年 11 月取得人力资源管理经济师 （中级）专业技术资格， 目前，就职于滨海县 *** 人力资源社会保障服务中心， 从事人力资源和社会保障管 理与服务工作，任中心副主任、支部书记，主持中心工作。现将本人自取得国家 二级人力资源管理师与人力资源管理专业经济师职称以来的专业技术工作成果作 如下报告。 一、能独立制定城乡劳动力资源调查方案，设置相关调查表格与填报要求， 并对调查所获取的信息资料进行整理汇总，分析相关隐藏的信息内容，为地方企 业制定人才招录与培训计划提供可靠的依据。 2007 年 2 月，制定的劳动力资源 调查方案，得到县业务部门和乡党委与政府的高度认可和大力支持， 3 月至 4 月