保洁绿化管理制度及工作标准.pdfVIP

第 一 篇 保 洁 管 理 制 度 及 工 作 标 准 第 1 章 本项目的人员配备情况 人员职责及配备情况 项 目 经 理 厂 办 公 浴 中 技 区 公 寓 池 控 质 .项目经理职责 大 楼 楼 保 楼 楼 院 1.1.1.服从上级的检查、监督、安排 保 保 保 洁 保 保 项 目 主 管 洁 洁 洁 组 洁 洁 1.1.2.完成所负责项目的日常保洁工作 组 组 组 1.1.3.负责项目的临时应急工作 1.1.4.管理保洁服务员 1.1.5.维护公司形象，创立养护品牌 1.1.6.合理的成本控制，保证双方权益 1.1.7.负责工具、机械的管理 1.1.8.负责安全生产 1.1.9.协助营销部拓展周边市场 .保持通信畅通，定期汇报工作，填写相关报表，及时汇报突发的情况。 .保洁服务员职责 1.2.1 服从组长及上级的指挥 1.2.3.自觉学习专业知识，主动自检工作中的问题。 1.2.4.主动及时向组长及主管上报甲方及居民的意见。 1.2.5.保证每天日常保洁的工作达到所须的质量和标准。 1.2.6.保护好工具、机械、发现缺损立即补充修复。 1.2.7.做好自我保护及保护他人，爱护业主财产。 1.2.8.文明劳作，自觉的维护公司的品牌形象。 第 2 章 针对本项目的保洁管理措施 现场采取项目经理负责制，一切事由由项目经理处理，并及时报予公司。 完全服从和配合甲方领导的工作，对其要求，坚决执行。 保洁人员管理， 完全按照本公司制度的保洁工人的各项职、 行为规范和贵 公司所制定的现场管理制度进行严格的管理。 技术方面，完成按照本公司制度的全年保洁计划进行实行，如有特殊情 况，由项目经理全面处理。 工具设备方面，完全按照本公司保洁设备使用办法和安全管理责任书实 行。 第 3 章 办公楼保洁入室服务工作标准 入室服务时间为早上 6:30 分至分， 1/2/3 号房间定组长 xxx 打扫，其它房 间及会议室定服务员专人打扫，定块人负责每天各房间配备新鲜开水，专人负 责一至四楼的公共区域的保洁工作。 工作要求： 1、服务员必须统一着装，配戴头花、胸牌、及挂牌服务。 2 、进入工作区域不许大声说话，在楼道行走脚步要轻，不许奔跑。 3、进入房间不得私阅、复制相关文件，不得动、用房间里的一切物品。 工作流程表 敲门→开门→挂牌→更换垃圾→清洗茶杯、烟缸→整理床铺→清洁卫生间 →从上到下的清洁方式→所有洁具、设施擦试→地面擦试→退出房间→寝室清 洁→对所有家具擦拭→所有家电擦拭→清洁地面→退出房间→办公室清洁→所 有家具擦试→所有沙发擦拭→所有电器擦拭→整理报纸、文件→清洁地面→退 出房间→关灯→关门→取牌。 工作标准、地面：无废杂物，纸张和污迹，洁净明亮、墙面：踢脚线，电 器合，挂画、饰品、干净，无灰尘等、玻璃窗、玻璃、窗框、窗帘、窗台、明