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从 0 到 1ppt 版 作者 简介 彼得·蒂尔 ( Peter ·Thiel ) P ayPal 创始人，电子支付手段开发与革新的领路人。 F acebook 第一位外部投资者，卓越的风险投资人。 成 立蒂尔奖学金，蒂尔基金，鼓励年轻人校外创新创业，努力 推动科技革新及对未来的长远思考。 被 誉为硅谷的天使，投资界的思想家。 书 2 012 年 蒂尔在 斯坦福大学 教授创业课程，尽力为学生阐述他所学到的关于 商业、科技、创 业 的内容。他的一名学生 布莱克·马斯特斯（ Blake Masters ） 将听课笔记放到了网 上，引发了巨大反响，硅谷知名风投家 Mark Andreessen 说， 几乎每一位硅谷创业 者都看过那些笔记。 2 014 年 蒂尔将重要的观点与马斯特斯合作整合至 《 Zero T o One 》 这本书中 P 者 算 得上是一本能颠覆很多所谓既定常识的书吧（至少对于我这种无知青年而言 ~ ）。 “竞争” 是否真的如我们所想的那般有效？一如 “垄断” 是否又真的如我们所想的 那么 “非道义” ？如何走出 思维的禁锢 ，开辟 “新局面” ？而什么叫 “伟大 的创业思维” ？ 案。 我认为蒂尔已经通过他的切身经历和书中的文字给了我们很好的答 无 论是对于很多不甘平凡、想创业、在创业的年轻人，还是对于我这种相对保守、纯 粹欣赏、愿意间或接收某些思维的人而言，这都会是一本值得一读的好书。愿共勉 ~ 原 书 正 观 进步的两种形式 水平进步：从 1 到 n 已知领域复制再创造 ——中国的发展模式 or 全球化 垂直或深入进步 创新 从 0 到 1 垂直进步：从 0 到 1 未知领域纵深求革新 ——硅谷的发展模式 or 科技 水平或广泛进步 复制 从 1 到 n 因为先辈实现的从 0 到 1 ，我们继承的社会比之前任一代人所能想象的都更富足，但美好的未来不会自己到来。 观 垄断优于竞争 竞争与垄断的概念界定是很 模糊 的 垄断与否取决于 ： 企业如何 从对己有利的角度 描述市场 不管是垄断者还是竞争者，都乐于歪曲事实来维护自己的利益 观 垄断优于竞争 垄断者 ：“ 怪我咯？” 垄断者努力制造 “尚未实现垄断”的假象 非垄断者尽力形成 “已经实现或趋于垄断”的假象 VS 非垄断者 ：“ 我很牛！” 垄断者将市场说得很大， 非垄断者 则反之。有没有一种学裱碰到 学渣 的感觉？ 观 垄断优于竞争 为什么人们相信竞争才是健康状态？ 现实 宣传竞争的重要性，内化竞争的必然性，颁布竞争的条律。 结果 尽管追求虚名浮利的竞争越来越激烈，但实际获得的却越来越少。 观 垄断优于竞争 竞争 并不是一种经济概念 也不只是个人和企业必须在市场中解决的 麻烦 在完全竞争中，企业着眼于短期利益，不可能对未来进行长期规划 观 垄断优于竞争 在整个社会蔓延 的、 很容易扭曲人们思想的 观念 而是一种现存的 在完全竞争中，企业着眼于短期利益，不可能对未来进行长期规划 观 垄断优于竞争 如 这样的垄断企业 不用担心和其他企业竞争 反而有更大的主动权去关心自己的员工、产品 和 更广阔的世界影响力 。 观 垄断优于竞争 进步的历史事实上是垄断企业不断更新换代的过程，垄断利润是有力的创新动机。 垄断从来就不是商界的症结，也不是异常的存在，相反，它是每个成功企业的真实写照。 方 规避竞争 实现垄断 从 0 到 1 产品 扩大规模 销售并重 确定小市场、破坏性性创新 提供给员工完成不可替代工作的机会 组建一个独特、出色，精简的团队 质疑现有观念，从零开始重新审视业务，做好长期规划 创造价值 Creating your value 改变世界 Changing the word 读 书 小 读 书 小 人们常用马太效应说明世间竞 争的残酷：“因为凡有的 , 还要 加给他 , 叫他有余，没有的，连 他所有的，也要夺过来。”人 与人的竞争，不过如此。强者 愈强，弱者愈弱。不合理但确 是千年未解的社会难题。 （圣经《新约·马太福音》 读 书 小 老子洞察现象，但其提出“出世”的 观念方法，在我看来并不适用于现在 的社会。而“从 0 到 1 ”的方法论，我 认为是一种更契合儒家“修齐治平” 的观念。 即由内及外，由浅入深，由低到高地 对我们的世界进行辐射式的影响。 读 书 小 不过我更喜欢老子在《道德经》中 对这种现象的描述：“天之道，损 有余而补不足；人之道则不然，损 不足以奉有余”当然以上并不是本 书探讨的问题。因为它不是在教你 如何竞争。 读 书 小 而“从 0 到 1 ”思想的奇妙，在于 强调儒家“自修”方法论的同时， 又强调道家的“不争”价值观。 追求自身的绝对强大又努力的规 避不合理不道义的竞争。 蒂尔对于中国文化未必谙熟于心， 但透过这本书，我看到