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劳动赣实施方案
(试行)
中铁十九局集团有限公司
北京地铁九号线八标段工程项目经理部
二。。八年八月一日
劳动竞赛实施方案
为进一步调动和发挥参建员T?的积极性和创造性,科学、安全、 优质、高效、按期完成阶段性施工任务,经项目部研究决定,从8月 1日起,开展劳动竞赛活动。为加强对劳动竞赛活动的组织领导和考 核力度,使竞赛活动冇目标、冇声色、冇实效,特制定本方案。
一、指导思想及原则
劳动竟赛活动,以“三个代表”垂要思想和科学发展观为指导,
全面贯彻“让领导放心,让业主满意”的总体思路,精心组织、安全 优质、履约诚信、严控有序,充分调动好、发挥好每名员匸的积极性 和智慧潜力,努力以-流的业绩争先夺冠,创誉增效。劳动竞赛活动 坚持长期、全面开展与短、平、快突击开展和单项工程单独考核相结
合的原则。
二、组织领导
为加强对劳动竞赛的领导,落实竞赛的各项工作冃标和措施,项
II部成立劳动竟赛领导小组。
组长:张云生
副组长:张宝武
成员:张久军李天雨罗文江刘顺忠银波
李庆鑫 谷少芹 孙宁恺
劳动竞赛领导小组职责:负责劳动竞赛的全面发动、组织;对本
方案的调案及完善:组织竞赛活动的检査、评定:负责竞赛的日常管 理,先进典型的总結推广和宣传工作。
、参赛单位
?队、钻孔桩队、土方开挖队、锚索队分别为参赛单位,考核全
部内容及标准。
四、劳动竞赛的基本内容及考核标准
1 .劳动竞赛内容共五项,总分值550分;
工期进度(150分):即施工进度100分,按项目部下达计划完 成,「.期提前加分,滞后减分;合同履约50分:
安全生产(100分):即领导重视安全工作,无安全隐患,隐患 整改及时到位,安全生产无事故及管理标准化,内业齐全;
匸程质量(100分):即按技术交底組织施I:,符合设计规范, 外观及内在质量符合标准,内业齐全:
文明施I. (100分):即现场组织有序,按照绿色施「要求进行
施工,工完场清,现场整洁,材料码放整齐,标示齐全;
队伍管理(100分):即无治安刑事案件,无不假外出现象,食 堂、宿舍、厕所、环境卫生达到标准。
2、 上述项目为基本的考核项目,根据实际施1:情况和项丨1意图, 将随时增加其他考核项目。
3、 劳动竞赛考核标准:由项目部各职能部室依据竞赛内容,细 化若干小项,提出具体量化标准和分值作为考核依据,检查考评主体 包括:现场外业和资料内业。对于存在的问题,职能部室要措助各参 赛单位认貞.分析,找出关键点,指导提高,以此强化管理权威,推动 参赛单位综合素质的提升和管理水平的提高。
五、考核形式
1、竞赛领导小组每半月组织一次考核(对单项「?程或突击性1.
作的考核可不定时),以平时对参赛单位检企情况为基础,以竟赛考 核为总评。
2、当建设、监理单位或上级部门对参赛单位提出通报、处罚的,
竞赛考核时将的情对该单位减分;提出表扬、奖励的,则予以加分。
3、各参赛单位每月对项目部职能部室的1.作怙况作出客观公止评价。
评价内容主要包括:服务态度、指导作用、执行制度、业务能力、工 作效率等五项,并将评价结果壊写《项目部部室评价表》,竟赛领导 小组根据各参赛单位评价情况,核定项H部职能部室匸资及奖金。
4、由于各参赛单位承包形式不同,效益情况为单独考核并实施
奖罚。
六、奖罚
每次考核将根据各参赛单位得分情况,依次评出一、二、三、四
名。第-?名奖5000元:第二名奖3000元:第三名不奖不罚:第四名 罚2000元。
七、其他
1、本方案由项冃部劳动竞赛领导小组负责解释,自8月1日起
实施。
2、附件:《劳动竞赛各项检斉评分表》
单位,中铁十九局剿才
劳动竞赛检査
,评分汇总表
1冇限公司北京地铁九号线八标段工程项目经理部 年 月曰
序号
被检査单位
检査項目
満分
评定分位
单项排名
以拝名
1
队価1名称
安全施工
??????
2
施工进度及合同履约
3
施工质量
4
文明施工
5
队伍管理
6
现场物资
7
队伍2名称
安全施工
??????
8
施工进推及合同埴约
9
施工质虽
10
文明施工
11
队伍管理
12
现场物资
检査人员(签字):
安全施工检査评分表
安全施工检査评分表
安全施工检査评分表
安全施工检査评分表
单位:中铁九局集团冇限公训北京地铁九弓线八标段1:程项目经理部
年 月a
序号
检行内容及标准
标淮分偵
(100 分)
评定分值
1
宿舍内是否吸烟、烟头乱扔
1
2
生 活
宿舍内是否使用禁用电器、私拉乱接电线、使用无防护罩域域
3
3
区
宿舍内是否喝酒、赌博
1
4
U 理
液化气使用瓶和备用瓶是否混放及用后关闭阀门
2
广 O
是否優备丹品和急救器材
1
6
拖丁现场是台不戴安全帽不正确佩戴安全相和坐安全帽及安全相不 达标准
2
7
电匸姑杏不穿绝缘样.,作业时不带绝缘T套及电岬匸不
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