建筑工程项目管理部管理责任备案表范本.docVIP

建筑工程项目管理部管理责任备案表范本.doc

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建筑工程项目管理部管理责任备案表 (本表存档50年) 工程名称:                   总承包企业:(盖章) 项 目 管 理 部 成 员 一寸免冠近照 一寸免冠近照 一寸免冠近照 一寸免冠近照 职  务 项目经理 项目副经理 技术负责人 质检员 姓  名 工作单位 证  号 本人签名 一寸免冠近照 一寸免冠近照 一寸免冠近照 一寸免冠近照 职  务 安全员 材料员 造价员 施工员 姓  名 工作单位 证  号 本人签名 项目管理部全体成员承诺 1、为了 确保工程质量,维护人民生命和财产安全,严格遵守法律,法规和有关规定,避免重大 质量和安全事故. 2、坚守岗位,认真履行岗位职责,精心组织,严格按规范、标准施工,愿对其施工质量承担终身责任. 3、不降低质量标准,不偷工减料,不做假资料. 4、能严格履行上述承诺,并愿承担相应法律责任的 ,请在上表中签名. 本表一式四份:市场站(原件)、建设单位、施工单位、档案馆各一份. 参建各方主要建筑市场违法行为 建设单位: ●不依法办理施工许可证、规划许可证,擅自组织施工; ●不办理工程设计文件审查、质量监督、安全监督手续; ●骗取、伪造或涂改施工许可证; ●规避招标、限制或者排斥潜在投标人;违规收取履约保证金; ●将工程发包给不具有相应资质的 单位(包括专业分包的 单项工程);肢解发包;要求企业压级压价,垫资承接工程,指定建筑材料和分包单位; ●未办理竣工验收备案,擅自使用; ●不按合同约定及时支付施工企业工程款. 施工单位: ●未取得施工许可证擅自开工; ●弄虚作假骗取中标; ●超越本单位资质等级承揽工程(含专业承包和劳务分包); ●不得转包、挂靠承揽工程,不得违法分包所承揽的 工程(含专业分包和劳务分包); ●总承包企业、专业承包企业必须使用具有相应建筑劳务资质的 分包企业,所签定的 分包合同,7个工作日内送工程所在地建设行政主管部门备案; ●不得允许其他单位或者个人以本单位的 名义承揽工程(含专业承包和劳务分包); ●不得以压价或垫资方式承包工程; ●不得使用假资料、假报告,使用不合格建筑材料,偷工减料,违反强条,使用伪劣防护用品; 从业人员: ●项目经理具备相应资质,且承担工程规模应符合相应的 项目经理资质等级; ●项目经理原则只能承担一个工程项目施工的 管理工作.特殊情况允许一级、二级项目经理同时承担两个工程项目施工的 管理工作; ●生产一线操作人员持证率必须达到80%以上,严禁私招滥雇,无证上岗.项目部管理人员必须具备相应地岗位证书,其中项目经理、技术负责人、造价员、质检员,安全员,必须是中标单位的 正式职工; ●不得拖欠工人工资; ●外来施工人员必须持有《流动人口计划生育证明》,经审验后方可从事劳务活动. 附件: 工程施工现场应急预案及安全保证措施 一、编制原则 1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。 二、编制目的 1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。 2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。 3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。 4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。 5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。 三、应急组织机构及职责 1、应急组织机构 为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。 2、应急领导小组职责 负责重、特大事

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