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精品文档 艺术培训项目 商业计划书 2014 年 4 月 1 日 . 精品文档 目 录 第一部分 行业及市场情况……………………………………………………… 1 第二部分 市场调查及数据分析………………………………………………… 2 第三部分 企业基本情况………………………………………………………… 5 第四部分 产品 / 优势 …………………………………………………………… 6 第五部分 营销策略……………………………………………………………… 7 第六部分 项目管理……………………………………………………………… 8 第七部分 融资说明……………………………………………………………… 10 第八部分 风险控制……………………………………………………………… 12 第九部分 效益分析……………………………………………………………… 12 . 精品文档 第一部分 行业及市场情况 从目前的发展状况看， 中国的艺术培训业尚处于起步阶段， 虽然教育培训机 构已有近万家， 但资金规模超过亿元的屈指可数， 艺术培训业还是一座尚待开发 的 富矿 。而中小机构发展也面临着危机， 主要是人才缺乏、 教学科研力量的薄 弱，抵御风险的能力低下， 在经济危机面前很难快速发展。 艺术培训业将迎来新 一轮的洗牌， 大机构将出现综合化发展， 专业艺术培训机构将突出差异化进行连 锁经营，融资后的艺术培训机构为了扩张，将继续收购全国地方大型艺术机构， 最终进入艺术培训蓝海战略。 艺术培训业作为一个新生行业在中国内地悄然兴起， 到今天已取得不错的成 绩，但是问题仍然多多。行业准入门槛低，一个人就可以成立一家培训机构，市 场竞争不公平， 利用关系寻找受训客户以及高定价、 低折扣的现象在培训行业中 随处可见。 而受训者对培训的理解大都停留在空洞的大概念、 活动导向、 名师效 应等阶段， 缺乏前瞻性的判断， 从而导致花了钱也没有达到培训想要的目的， 这 对于文化艺术培训业的未来发展都是致命的漏洞。 因此，未来培训课程必将越来 越精细化，同一个课程将分为高低不同的级别。 随着需求的不断壮大， 资本的不断积累与介入， 艺术培训正不断向纵深方向 发展，单枪匹马的培训师只能 取一瓢饮 ，而最终会因势单力薄而成为 非主流 。 而品牌艺术培训机构因整合行业或地域上的需求，