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工作计划表
序号
工作任务安排
工作类型
紧急程度
负责人
地点
执行方案
费用
与库管核对当天发货明细
临时
低
库房
每日下班前与库管核对当天发货明细以便库存准确
库存报警
常规
中
某地
当库存低于特定标准提醒采购进行生产
单号反馈及物流跟踪
高
发货后的单号要及时反馈至市场及客户处并实时跟踪直到收货。
欠货处理
重要
对于库存不过导致欠货的要记录清楚，盯紧生产及时补货
欠款处理
对市场允诺的欠款发货每月做核算并与财务核对金额后协助、督促市场进行催款
退换货处理
对需要退换货产品按规定做处理
月结分析报告
每月对发货数量，成交金额和各分院订购活跃度做月报分析
对本学期发货数量做数据分析
做同比环比分析
升级的材料包在系统做增项
本学期新升级的学生材料包在管家婆系统中做增项，并组合成新的材料包以便于后期录入销售单等
处理突发情况和领导交代的临时性工作
处理工作中遇见的突发情况和领导交代的临时性工作
办公室日常行政
卫生，秩序，领用，接待等办公室行政工作
办公室库房秩序
库房的整齐，秩序，领用等
确定采购产品到货时间、配包时间和发货时间并告知市场负责人
厂家、库房
厂家按预计时间出货
按照订单明细做发货前处理
按订购要求录入系统并沟通库存情况和发货情况
分析以往上学期的下单时间，做提前准备
根据以往的上学期下单时间，提前做出配包时间和发货时间的规划。
发货
根据分院订购明细做售前沟通和售后跟踪服务
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