强化数位公司的决策制定.pptVIP

強化數位公司的決策制定 ;描述不同種類的決策與決策制定過程 評估資訊系統在協助獨立工作與群體中工作的個人，做更有效率地制定決策方面所扮演的角色 展示主管支援系統如何幫助高階主管制定更好的決策 ;評量決策支援系統如何為公司帶來價值 確認決策支援系統、群體決策支援系統與主管支援系統所帶來的挑戰與管理解決方案 ;挑戰：管理每天到廠的70個火車車廂和500輛卡車，確保零組件與原料能及時送到工廠不同的組裝工作站 解決方案：使用運輸效能支援系統(TESYS) ，以工廠中卸貨點的容量與目前生產的需求量來計算同步化交貨時程 開發出新的商業流程來協調物流與生產需求 說明資訊科技如何應用於製造環境，以強化決策的制定與提升商業流程的效率 ;決策制定與決策支援系統 ;商業智慧的系統與技術 ;企業決策制定與決策制定流程;公司中主要決策制定群組的資訊需求 ;非結構化決策： ;結構化決策： ;管理資訊系統 (MIS) 決策支援系統 (DSS) 主管支援系統 (ESS) 群組決策支援系統 (GDSS) ;決策制定的各個階段 ;資料品質：正確性，整體性，一致性，完整性，有效性，時間性，可得性 ;管理過濾：管理者有著不同的偏見及錯誤的決策 組織的慣性：組織內部會產生一股強大的反抗力量，拒絕將帶來重大改變的決策制定 ;六大趨勢： 詳細的企業整體資料 較廣的決策權與職責 ;內部網