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物流发展公司商业计划书
物流发展公司商业计划书
物流发展公司商业计划书
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目 录
一、 物流市场分析 4...
物流行业描述和展望 4..
1. 行业描述 4...
2. 市场规模 5...
3. 物流行业特征和发展趋势 6..
4. 主要客户群 6...
B. 目标市场 7...
某物流业务现状 7..
2. 某物流业务的目标市场 8..
3. 市场份额 9...
C. 竞争9...
1. 主要竞争对手 9...
2. 竞争优势 9...
二、 某公司的商业运作模式 1..0
1. 某物流发展公司的沿革 1 0
某公司的结构 1.1.
3. 某公司的市场定位 1 1
4. 未来业务和范围 1 2.
5. 和某集团的关系 1..5.
三、 市场和发展策略 1..6.
物流核心策略 1..6.
建立产品营销网络 1..6
3. 形成供应链管理体系 1 7
4. 提高人员素质 1 7.
5. 市场开拓 1..8.
6. 企业文化 1..9.
四、 物流运营系统 1..9.
物流运营系统 1..9.
2. 信息系统 2 0.
五、 公司管理和股东 2..4.
1. 管理结构 2..4.
主要管理人员 2..6.
主要股东 - 某集团 2..6.
六、 财务预测 2..7.
1. 收入预测 2..7.
2. 费用、成本预测 2..7.
3. 投资分析 2..8.
4. 损益分析 3..0.
七、 工作计划 3..1.
1. 进行重组 3..1.
引入新的投资人 3..1.
发起设立股份有限公司 3..1
物流发展公司商业计划书
物流发展公司商业计划书
一、 物流市场分析
物流行业描述和展望
行业描述
陆上物流服务主要有汽车运输、 铁路运输、仓储及相关陆上增值服务等。在我国当前的物流基础设施中,汽车运输、铁路、仓储行业 还未形成规模,又由于本地化等原因,外资尚未大举进入。但按照加入 WTO的承诺,到 2001 年 1 月 1 日起,将允许外资成立公路货运、仓储行业的控股企业。
在物流环节中,中国的公路运输是至关重要的环节。从 1978 年
到 1998 年的二十年间,国家对公路基础设施建设投资力度的加强, 大大推动了中国公路运输市场的发展。
公路运输完成的年货运量占全社
1978 年
34.2%
1998 年
77.2%
1999 年
77.2%
会货运量比重
公路运输完成的年货物周转量占
2.8%
15.5%
14.5%
全社会比重
全国公路运输线路总里程
89 万公里
128 万公里
135.2 万 KM
公路密度 = 面积/ 里程
9.27
13.33
14.1KM/100K
KM/100KM2 KM/100KM2 M2
全国高速公路通车里程 (1988 开始 0 6258 12000 公里
有 147 公里)
全国完成货运量
24.89 亿 T
126.44 亿 T
128. 2 亿 T
全国货物周转量
9829.4 亿
37840.7 亿
39951.7 亿
TKM
TKM
TKM
全国完成港口国际集装箱吞吐量
(85 年 57.26 万 TEU)
1300 万 TEU
1533 万 TEU
预计: 2001 年基本建成二纵二横三个重要路段; 2010 年五纵七横国道主干线基本建成通车; 2015 年国道主干线和公路主枢纽系统全 部建成。据统计, 公路建设投资 1998 年完成 2168 亿元; 1999 年完成 2157 亿元。
到 1998 年底,我国的各种汽车运输企业已发展到 361 万户,其中货运企业约 275 万户,货运车辆的保有量约 609 万辆, 其中营运货车约 366 万辆。但是从下表列名的产业分布可以看出, 占货运企业 70%、占从业人员 40%的个体货运企业成为市场的主体,其作业条件只能采
取小规模或无车承运人的形式从事公路货运。
因此公路运输企业在迅速发展的同时, 如何在物流发展的挑战面前发挥其应有的功能作用, 如何加速进行产业资源的优化配置和产业的升级,已成为当今公路运输企业需要认真思考和实施转变的关键问 题。
中国仓储业的现状是,当前,中国仓库由于管理思想滞后、储运
脱节、设备条件落后,具有配送能力、仓储能力、信息管理能力、装 卸能力、 24 小时 X365天服务、包装、分检、检选等物流增值服务能力的仓库微乎其微。 仓库管理水平的滞后和服务水平的低下, 已成为中国物流发展的瓶颈。包装与仓储业务紧密相连。包装和装卸技术, 并没有广泛地加以研究和应用。 在这一问题上, 也同样存在许多的问题。由于仓储设施建设投入较大, 回收期长, 若没有明确的服务对象, 投资仓库必然带来较大的投资风险。 但同时, 由于仓库在物流环节中如此的重要,
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