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精品文档 行政专员考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 得分 序 权 考核项目 指标要求 评分等级 自 上 结 号 重 评 级 果 按所有要求执行 15 分 事先有方案， 按计 无方案、计划，整体活动 公司重要活动会议 划执行，全程顺 1 15% 进行顺利者 8 分 筹备 利，参会者满意度 出现重大事故或与会者评 高 价低于 70 分者 0 分 按所有要求执行 15 分 有标准接待流程， 无标准流程，接待按要求 2 外部人员接待 15% 全程无差错、 无投 完成 8 分 诉 未按标准完成接待或出现 客户投诉 0 分 在规定时间内完成，上级 公 司 重 要 公 文 起 在规定时间内完 3 5% 修改次数少于 3 次者 5 分 业 草 成，上级通过 延时完成 0 分 绩 费用较同期节约 1%者 20 考 分 核 费用控制在预算 4 办公费用控制 20% 费用控制在预算内，与同 内，较同期节约 期持平 10 分 费用超预算 0 分 对于交办事项跟 完成率 80%以上 15 分 5 交办事项执行 15%