水电工程项目突发事件应急管理.docxVIP

周密思考 水电工程工程突发事件应急管理 　　水电工程工程突发事件发生突然、偶然，对工程方案的正常实施产生较大冲击，制约水电建筑业劳动生产率和产品质量的提高，影响水电建筑业的声誉和可持续开展，对工程目标实现产生十分不利的影响。当事故或灾害不可能完全防止的时候，水电建设单位必须重视和加强应急管理。　　1工程突发事件　　突发事件属于风险事件中的一种，与一般风险事件相比，工程工程突发事件具有以下特点:　　〔1〕该事件是突然、偶然发生的，或不易识别，从概率角度看，发生的概率比拟小；　　〔2〕影响因素多而复杂；　　〔3〕预防本钱较高；　　〔4〕该事件的出现对工程正常方案的实施会产生冲击，即会使工程中断，或不同程度上改变工程的原方案；　　〔5〕对工程目标的实现产生严重的负面影响。　　2工程工程应急管理　　2.1工程工程应急管理概念　　工程工程应急管理是针对工程工程突发事件的应急管理。工程应急管理可分为工程业主方的应急管理和工程施工承包方的应急管理，是要用最低的本钱，采用方案、组织、控制等方法和手段降低突发事件所产生的负面影响，最大限度地实现工程工程的目标。　　2.2工程风险管理与工程应急管理　　〔1〕风险是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。工程工程到处充满着风险，工程工程主体每时每刻面对着风险。工程风险管理是通过对风险的识别，分析估计、应对和监控等环节，用最低的