供电所安全生产管理工作思路.docxVIP

周密思考 供电所平安生产管理工作思路 　　一、供电所平安生产管理工作指导思想和平安生产管理目标　　1、平安指导思想： 坚持平安生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备〞的原那么，坚持“预防为主〞的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位{平安生产责任人到位、平安直接责任人到位、专责及班组长到位}；重点加强九项管理{“二票三制〞管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、平安工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通平安管理}。全面落实各级管理人员平安责任制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定〞〔?平安生产工作规定?、?平安生产监督规定?、?平安生产奖惩规定?〕。夯实平安生产管理根底，确保平安生产目标的实现。　　2、生产管理工作的中心和目标　　平安工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。　　平安工作目标：　　〔1〕 控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；　　〔2〕 人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；　　〔3〕 重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；　　〔4〕 配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年　　〔5〕 实现三个100天无考核事故平安记录；　　〔6〕 力争全年无责任考核事故平安记录　　　　二、工作内容 ：　　〔1〕负责制10KV及以上配网的规划、建设、平安运行、维护检修和电力设施的保护。