生产计划员任职资格.docVIP

生产计划员（一级）行为标准 生产计划的制定和发放 根据年\月销售计划制定主生产计划。 根据主生产计划将零配件、原材料需求计划通知供应部。 根据主生产计划制定日滚动作业计划并发放至车间。 根据日作业计划向仓库开具生产配菜单。 根据销售计划及时调整生产计划。 生产计划员（一级）资格标准 知识： 专业知识：ERP软件，计划的制定和发放， 企业知识：企业计划制定流程，企业产品特性，相关产品制作流程 技能： 专业技能：ERP软件，计划制定的依据 通用技能：沟通能力，团队协作能力 经验：一年以上车间操作经验，一年以上计划管理经验 生产计划员（一级）培训要点 培训要点：ERP软件，企业计划制定流程，企业产品特性，相关产品制作流程 培训方式：企业内训、在职培训。 生产计划员（二级）行为标准 生产计划的制定和跟踪 对制定的生产计划的执行和完成情况进行统计。 对未完成的生产计划分析原因并及时调整。 生产能力分析 对常规产品的生产能力进行分析，参加常规产品的合同评审。 生产计划员（二级）资格标准 知识： 专业知识：计划管理,ERP软件，办公软件，一般统计知识，质量体系基本知识 企业知识：同一级 技能： 专业技能：熟练运用ERP软件，办公软件 通用技能：沟通能力，团队协作能力，观察能力 经验：计划类工作 二 年及以上经验，熟悉企业内产品生产制造流程 生产计划员（二级）培训要点 培训要点：质量体系基本知