任职资格标准开发方案.pptVIP

3、筛选关键工作模块 （1）首先要明确本职种对企业发展的价值是什么？目前企业是通过哪些关键业绩指标（KPI）来衡量这个职种相关部门或个人的表现的？ （2）其次要分析目前本职种专业人员的工作最短板在哪儿？这个分析可以参考前面谈及的“明确指导思想”那部分内容的一些资料或结论； （3）在筛选项时要看这个模块是不是与关键业绩指标有密切关系、是否为本职种专业人员工作的“最短板”，或如果两者都不是，就再看看是不是对本职种业务持续性发展有重要意义。 工作 模块 列表 关键业绩 指标 业务持续 发展 是否为 短板 关键 工作 模块02 关键 工作 模块03 关键 工作 模块04 关键 工作 模块01 关键模块提炼 （4）示例：某企业IT职种的关键工作模块 关键工作模块 主 要 内 容 IT设计与规划 IT系统规划 需求分析 实施计划制订 系统设计 IT维护 系统维护 网站维护 安全维护 工作站维护 IT实施 应用系统实施 应用系统运行 IT业务支撑 IT资源管理（软件、硬件、知识产权、技术资料） IT合作伙伴管理 培训与咨询服务 图： IT职种业务运作模式 4、总结业务模式（1）以工作指导思想为主线，找出各关键业务模块之间的内在关系；（2）形成业务模式运作图，运作图要涵盖所有关键工作模块的内容； 需求 分析 实施 计划 系统 规划 系统 设计 网站 维护 IT 规划 系统 维护 工