2020年汽车尼龙管路企业三年发展战略规划.docxVIP

2020年汽车尼龙管路企业 三年进展战略规划 2020年11月 目 录 一、公司进展战略 ....................................................... 二、公司进展目标 ....................................................... 1、整体经营目标 ..................................................3................ 2、主要业务经营目标 ..............................................3................ 三、具体进展计划 ....................................................... 1、提高生产效率，扩大产品产能 ....................................4................ 2、提升研发能力，增加产品品类 ....................................4................ 3、树立品牌意识，提高品牌影响力 ..................................4................ 4、调整组织结构，提升管理效率 ....................................5................ 5、完善人才培育机制，提高团队战斗力 ..............................5................ 四、业务规划和目标所依据的假设条件 ..................................... 五、实施进展规划面临的主要困难.......................................... 1、资金瓶颈 ......................................................6................ 2、人才瓶颈 ......................................................7................ 3、管理瓶颈 ......................................................7................ 六、确保计划拟采取的方法或途径.......................................... 一、公司进展战略 公司总体进展战略是：通过精准的市场定位，充分发挥公司客户资源优势和技术研发优势，严格把控产品质量和成本，不断进行管理创新、完善激励制度，从而实现公司规模化、高速化和高端化进展， 力争成为国内外知名的汽车尼龙管路及连接件产品供应商。 二、公司进展目标 1 、整体经营目标 公司将适应汽车整车行业进展趋势，以开发高端汽车尼龙管路为重点经营方向，力争成为自主研发能力强、产品结构优化的汽车尼龙管路行业领先企业。 2 、主要业务经营目标 公司将立足于汽车尼龙管路及连接件产品的研发生产，通过加大资本、研发、人力等方面的投入，与国内外知名汽车整车厂和优秀汽车零部件制造商保持紧密合作，不断丰富产品品类、提升产品技术含量和质量水平，进一步扩大市场占有率。随着IPO 募集资金投资项目的逐步建成投产，公司将进一步调整、优化产品结构，拓展客户群体， 保持公司经营业绩持续快速增长。