招聘面试工作流程图.docx

招聘面试流程图 办理入职手续进入试用期考察人力下发录取通知 办理入职手续进入试用期 考察 人力下发录取通知 用人部门决定录用 用人部门提出申请 填写《招聘申请单》 ， 部门主管或分管领导审 核 7 人事汇总招聘需求，选 择招聘渠道，发布招聘 信息 用人部门将《招聘申请 单》报送人事招聘 报总经理或董事长签字 同意 筛选应聘人员简历，通知 合适人员进行初试 请应聘人员填写《应聘人 员登记表》并审核相关证 件资料。 初始合格后，人力通知通 知用人部门负责人参与而 试 3 3、审核招聘方案。分管领导根据规划和《招聘申请单》或人才储备的必要性审核 招聘面试流程管理规定 一、 目的。 为保证招聘面试工作制度化、流程化，提高招聘面试工作效率，特制定本规定。 二、 围。 本制度适用于公司的招聘面试。 三、 责任。 公司招聘面试工作由人事负责，其他部门协助配合。 四、 需求。 1、 工作分析。人事根据公司人力资源规划，确定所需岗位、人数、工作容、任职 要求等；用人部门根据公司与部门目标，部门职责分析确认本部门所缺岗位、人数、 工作容、任职要求等。 2、 拟定用人需求。人事和用人部门根据工作分析结果和薪酬福利制度填写《招聘 申请单》，交分管领导；一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、员工异动后要 及时提出。 3、 审批用人需求。董事长根据人力资源规划和工作分析结果审批用人需求的必