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电线电缆企业三年进展战略规划 2012 一、公司进展规划 （一）业务进展目标 公司将充分利用长期致力生产、研发、销售优质电力电缆、特种电缆等所凝聚的专业优势、技术优势、营销优势和管理优势，连续专注于超高压电力电缆、特种电缆业务，坚持差异化竞争战略和目标市场集聚竞争战略，通过产品等级提升巩固和提高目前细分市场相对优势，通过新产品开发积极拓展新的市场领域，不断扩大公司规模，提升公司的综合竞争力，力争在3-5 年进展成为国专而强的大型电缆企业之一，实现年销售收入进入国一流电线电缆企业前列。 （二）进展战略 依据对国外电线电缆行业的进呈现状和公司综合实力的系统分 析，公司总体进展战略目标是：成为集科、工于一体，产、学、研相结合的国知名专而强的一流电线电缆企业。 （三）公司的进展理念 坚持质量第一、用户至上的经营理念，实施品牌战略，大力开拓国外市场；以提高科技水平为手段，实现产品结构的优化升级，生产、销售高附加值产品，满足客户需求；以提升管理水平为基础，实现节能降耗，提高公司盈利能力。 （四）公司将来几年计划 总体目标：公司将通过建立和完善现代企业制度，加强企业部管理，凭借公司所具有的技术、人才、管理优势；将以市场需求和行业 趋势为导向，加大科研开发力度，在全力进展超高压电缆的同时，通过新产品开发，逐步向绿色环保等多种特种电缆产品延长，使得公司产品结构向多元化进展，加快新产品开发和产业化步伐和规模，从而增加产品的科技含量；通过技改扩能，使能耗和生产成本进一步降低， 在将来几年使公司的主营业务收入、利润保持持续稳定增长，提高公司的市场竞争力。 1、生产经营计划 公司一方面将以成本管理为核心，进一步拓宽降低成本的思路， 强化工艺纪律和过程把握，提高产品一次合格率，降低材料损耗，高度重视节能降耗工作，产、供、销各部门对成本实行目标管理，并落实到车间、班组，建立准确有效的成本核算体系和考核制度，进一步提高公司的成本管理水平；另一方面将加大技术改造力度，利用新技术、新工艺和新设备，加大技改投入，扩大生产规模，加速推动产品转型升级，特殊是增加超高压电缆、核电站用电线电缆、矿物绝缘防火电缆的生产和销售，进一步增加产品的市场竞争力，抢先占据市场的制高点，形成新的利润增长点。 公司还将依靠信息化管理的优势，科学调度，优化选购，减少生产、选购各环节的资金占用，把握在产品及库存，减少财务费用支出， 提高资金使用效率；连续重点抓好质量等管理体系建设工作，加大体系的执行力度，实现产品质量的持续改进，促进公司管理水平再上台阶，增加企业进展后劲。 2、产品开发计划 随着中国宏观经济持续向好，电力设施建设的提速，智能电网、农网改造的深入，风能、太阳能等新能源的建设，海洋工程的开发， 以及随着世界生态环境的恶化、能源紧等问题的凸显，环保、可再生等观念渐渐深入人心。电线电缆行业的进展，从某种意义上来讲，就是新材料、新工艺、新设备进展的过程。公司在将来进展中，针对市场的需求和行业进展趋势，将向电缆的前后道延长，上游可向原材料制造进展，如铜、铝杆的生产加工，绝缘材料（中、低、高档）的制造；下游可向电缆附件设计制造等进展。并将大力进展超高压环保智能型电缆和绿色环保电缆等高端产品，使公司电缆产品向多元化发 展，如连续开发500kv及以上超高压交联电缆、核电站用电缆、矿物绝缘电缆、海洋工程用电缆、矿用电缆等。 把超高压环保智能型电缆工艺把握等列入工艺开发计划，在此基础上，大力开发环境友好型、资源节省型的环保材料，如做好开发低烟、无卤、低毒、阻燃环保型塑料材料，以及耐光、热、寒、油、辐射等特性的新材料、新配方的研发工作，为公司新品开发供应强大的材料配套和支撑能力。并以此为先导，带动相关门类35kv 及以下矿用、船用、风能发电、太阳能发电、海上石油平台、环保型电力电缆的大进展。 3、市场营销计划 为进一步扩大市场占有率，提升公司盈利能力，公司还将采取以下新的举措：国市场上，公司计划在将来几年里，在巩固国现有市场份额的基础上，连续扩展销售网络，着重巩固和拓展大客户，丰富销 售体系。加大行业客户开拓力度，在将来几年里，伴随中国工业化的进程，煤电、石化、铁路的业务量将会渐渐增大，公司将加大在这些行业的开拓力度，坚持“顾客是上帝”的宗旨，本着“优质、便利、高效、真诚”的服务方针，针对不同的客户、行业制定特地的营销方案、供应技术支持和服务等，更加贴近客户。确保公司持续稳健进展。通过对现有客户和潜在客户持续提升公司品牌质量和知名度。 4、技术开发与创新计划 公司进展要紧紧依靠科技领先，技术创新，并通过加快新品开发、转换、产业化进展，实现又好又快进展。要积极实现两条腿走路。一方面同高校、科研院所联合，另一方面要积极、大胆引进专业人才， 加快公司新品开发的速度和能力。 同时，高水平的科研、创新能力，务