第三方检测机构三年发展战略规划2012.docxVIP

第三方检测机构三年进展战略规划 2012 一、公司进展规划及进展目标(一)进展目标 本公司将来将连续专注于检测服务领域，秉承“以客户需求为中心，为客户供应全面优质的检测服务和解决方案”的经营理念，力争将“谱尼测试”打造成为全球最富竞争力的国际一流综合性检测服务集团。 将来三年，本公司将依据“创新进展、独立公正、方法科学、规范严谨、服务周到”的经营管理思路，立足于中国市场，不断深化现有的四大检测领域并积极拓展其他检测业务。在部分细分检测市场中，渐渐形成与国际一流检测机构相比肩的品牌知名度。将来五年，本公司将力争实现检测业务规模行业领先，在多个细分检测市场取得行业龙头地位，通过不断推动我国检测行业的蓬勃进展，实现良好的经济效益和社会效益。 (二)总体进展规划 为实现上述进展战略目标，本公司将来三年的总体进展规划是:进一步发挥本公司的综合竞争优势，依据市场需求和将来进展趋势进一步扩大本公司的检测服务领域，不断提升市场份额，全面提高经营管理水平。本公司将以扩张和增长为基 调，连续加大新服务、新技术的研发投入力度，加强市场营销平台及管理体系建 设，形成更多具有核心竞争力的检测服务领域以占据市场主流地位，提高核心检测业务领域的竞争力和市场占有率。同时，通过丰富产品线、加强服务综合 性、提高客户服务能力等措施，增加本公司的一站式服务能力并快速占据新兴潜在市场。本公司主要通过以下几个方面实现上述目标: 1、提高本公司的一站式检测服务能力。本公司将以技术创新为核心，在打造核心检测服务领域的基础上，不断丰富其他检测服务领域和项目，提升本公司的一站式综合化检测服务能力。 2、加大研发投入，强化技术优势。本公司将进一步加大在新检测技术研发领域的投入力度，提升实验室对新技术、新项目的研究开发能力，完善技术和服务创新机制，培育和储备创新人才，协作本公司的总体进展目标实施创新型进展战略， 巩固本公司在检测行业中的技术领先优势。 3、加强市场营销平台及营销管理体系建设。本公司将加大营销体系的改革和营销人才的引进，加强营销渠道建设力度，并运用整合化营销的策略融合本公司的技术背景、现代企业管理理念和全球化进展战略，连续巩固“谱尼测试鉴证优良品质”的品牌形象，进一步提高本公司的市场影响力。 4、强化内部管理，持续推动管理创新。本公司将利用本次发行上市募集资金实施信息系统升级改造计划，通过建设先进的信息系统有效提升业务流程的运行效率，促进内部工作流程整合，缩短检测周期，以形成高效的管理及决策体系。 5、择机进行产业并购整合。本公司将选择包括政府检测机构、国内民营检测企业、外资检测机构或认证公司在内的目标企业，择机实施同行业并购整合，以快速提升本公司的检测服务能力并扩展客户 基础。 6、积极开拓海外市场。本公司将连续实施海外进展战略，抓住海外市场需求不断增长的机遇，加大国际市场的开拓力度，提高本公司在海外检测市场中的份额。 二、具体进展计划 (一)增加自主创新能力的安排 本公司计划在将来三年内不断增加自主创新能力，主要通过以下几个方面实现上述目标: 1、加大公司研发和创新投入力度 本公司将连续加大研发投入力度，按销售收入提取技术开发费并逐年增加投 入。在本次发行上市募集资金到位后，本公司将全力支持研发部的扩建项目，在资金、人员、实验条件、工作环境等方面充分保障研发部需求，使之成为新项目的统一研发平台，确保重大研发项目取得成效，以推动本公司的技术水平快速提升。 2、构建高效的公司内部研发体系 依据研发部扩建计划，本公司将进一步扩大研发队伍规模，通过建立研发项目组的模式调配更多骨干技术人员参与研发工作。同时，本公司将进一步强化与国内外科研院所的合作力度，通过共同开展研发项目等方式借助外部机构的研发实力提升本公司的技术水平。随着本次发行上市募集资金投资项目的实施，高水平研发人才的配备、先进研发设备的投入以及信息化的研发管理系统，将为本公司提高检测技术水平、参与国内外行业标准的制定、扩大市场影响力等方面产生 重要推动作用。 3、培育和建设高素养的人才队伍 本公司将本着“以人为本”的原则，敬重人才、培育人才，进一步完善人才吸引、激励和进展的机制。本公司将采取工资、奖金、绩效评估和福利相结合的方式强化科研人员的激励机制，通过完善奖金安排制度提高科研队伍的凝聚力和积极性; 通过优化人力资源配置，促进人才合理分布，不断提高工作效率;通过制定员工教 育培训计划，建立学科带头人制度和优秀中青年科技人才培育制度，为优秀员工供应良好的进展空间。 4、积极参与国内外标准制定和实验室比对工作 本公司将积极参与国家标准、行业标准和企业标准的制定工作，以提升在检测行业中的影响力;通过参与科研院所以及其他国内外相关机构组织的实验室考核和比对工作，以获得社会的广泛认可。 (二)提升核心竞争优势的安排 本