物业保安部季度工作计划.pdfVIP

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物业保安部季度工作计划 篇一:物业保安部 xx 年工作计划 物业保安部 xx 年工作计划 为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理 各类突发事件的能力,坚持 xx 年全年无责任事故发生,在公司领导 的指引下,围绕安全第一、 防治结合的工作思路,特制定工作计划具 体如下: 一、消防安全 1 、做好日常消防工作, 有计划的对区域进行消防安全检查并建立 完善的消防安全档案, 对每天的巡查结果做好记录, 发现问题及时排 除 2 、保安部所有员工均为义务消防员, 要求每位在职员工必须做到 “四懂”即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的 方法,懂得火场逃生的办法;“四会”:即会报火警 110,会使用灭 火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散 3 、对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识, 每年进行不少于两次的消防应急演练, 提高全体员工的应急处置能力 4 、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识 二、治安管理 1 、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员 工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起 2、加强对区域各 处的巡查力度, 防止可疑人员进行偷窃及破坏活动, 发现问题及时处 理并上报 3 、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发 生 4 、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的 摆放有序,不得乱停乱放, 禁止闲杂无关人员进入区域,影响正常工 作秩序 6 、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件, 达到办事高效的工作方针 三、队伍建设及培训 1 、与政府相关部门衔接,接受部队退伍军人,并在网上发布招聘 信息,面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员, 接受相关专业培 训,使之能达到公司要求 2 、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理, 针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训, 来增强员工全面素质 3 、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方 面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对 违法 __ 绝不手软! 5 、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒拿格斗 等进行计划培训,达到公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜 的主力军 四、日常工作 1 、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对文明用语及 业务知识进行培训指导, 岗位上不定时对业务技能的掌握抽查, 及时 纠正不足之处,防止安全隐患和责任事故发生 2 、每月进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制 止违反消防安全规定的一切行为 3 、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作 用,做到取长补短 4 、培养每位员工有良好的上进心及主动性,服从领导安排,提高 办事效率, 以积极的心态完成上级交代的各项任务, 以企业为家的主 人公精神 5 、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,对事 件作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状况进行监督 五、内务卫生 1 、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象 2 、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长) 4 、上岗前不吃带异味的东西 新的一年,保安部将紧紧围绕“形象要有新变化,服务要有新变 化,礼节礼貌要有新变化,安保要有新变化”的思路,突出“变化” 二字,树立保安部新形象篇二:物业保安部

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