恒伟公司中高层管理技能培训方案.docx

恒伟公司中高层管理技能培训方案 一、企业背景 恒伟股份有限公司是国内知名的大型家电生产厂家，其代表产品恒伟微波炉 除在国内市场上占有很大份额以外，还远销到欧洲、非洲、东南业等地。公司进行股 份制改造后，现在人员3400人左右。自公司股票公开上市以后，公司的发 展非常迅 速。 二、现状分析 中层管理人员工作繁忙，经过上次组织结构的重构，每个部门的人员大大精 简, 提高了办事效率；但同时也使每个人的工作量增加了，各个岗位都是一个萝卜一个 坑，离不开。这对于他们进行培训来说是一个难题，即培训与提高没有时 间进行。 如公司在997年初抽调了几十名中层管理人员进行MB/W程培训，由于他们都是各部 门的骨十，所以很多人常常没有时间参加，效果自然也就不理想。公司对管理人员进 行培训时还面临一些其他困难：部门之间的工作职责与人员的 专业都不一样，放在 一起培训，缺乏培训的针对性，单独培训乂因每个部门的人员较少而造成培训成木太 高。这是对中层人员进行培训所遇到的另一个难题。 三、培训需求分析 在企业竞争日益表现为人才竞争的今天，培训无疑是企业提高员工素质并增 强 企业核心竞争力的重要手段。因此。如何提升企业培训效果是非常重要的问题。然而。 目前企业的培训效果却难以令人满意。造成企业培训效果不尽如人意的原因是多方面 的，具体表现在：企业管理者对培训的重视程度和认识程度不够； 培 训目的不明确；培训的计