合同管理培训课件.pptx

2015二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》基础班Tel：; 2Z106000 施工合同管理;;;;;; 三、施工平行承发包的应用 对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。 例如，某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给了施工单位，等等。 而某地铁工程施工中???业主将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，14座车站的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，就是典型的施工平行发包模式。 ;2009真题;2010真题;2011真题;2013真题;;;;;;;2010真题;2010真题;2013真题;;;;;; 3．对分包单位的选择和认可 在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。 业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。 ;; 5．施工总承包管理的合同价格 施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费(通常是按工程建安造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价)，而不需要事先确定建安工程总造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于设计图纸出齐的原因之一。 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同点：（P219） 二者对项目承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务相同。都要对施工管理目标负责，负责对施工现场的总体管理和协调，负责向分包人提供相应的服务。; 三、施工总承包管理模式的特点 1．费用控制 (1)某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据； (2)每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利； (3)在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一； (4)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。 ; 2．进度控制 对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。 3．质量控制 (1)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行； (2)对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利； (3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。 ;;;2009真题;2011真题;;;; 2、邀请招标 　　 (1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的； 　　 (2)受自然地域环境限制的； 　　 (3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的 　　 (4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的； 　　 (5)法律、法规规定不宜公开招标的。 　　 应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。 ;;;;; （五）资格预审 　　 资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标。 （六）标前会议 无论是会议纪要还是对个别投标人的问题解答，都应以书面形式发给每一个投标人，以保证公平和公正。补充文件是招标文件的有效组成部分，与招标文件具有同样法律效力。当补充文件与招标文件不一致时，应以补充文件???准。 ;;;经典考题;经典考题;经典考题;二、施工投标 P227;;;; 2、完备性 　　 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标不完备或投标